主要观点总结
本文讲述了饿了么在外卖市场的竞争策略,通过请明星代言、用户互动、发福利等方式赢得用户好感,并借助淘宝闪购等资源构建多赢生态,实现生态共建。文章还分析了饿了么如何精准覆盖消费者多重需求,带给他们真实惠和情绪价值,从而赢得市场增长红利。
关键观点总结
关键观点1: 饿了么通过玩梗的方式与用户轻松互动,带来社交乐趣,增加用户粘性。
饿了么采用“听劝式”策略,采纳用户建议并回馈用户,增强用户参与感和归属感。
关键观点2: 饿了么在社交平台上积极回应消费者反馈,解决争议问题,并加强消费者信任。
针对某平台回收外卖优惠券的问题,饿了么通过发放红包等活动回应消费者关切,加强消费者信任。
关键观点3: 饿了么实施“听劝式”发红包活动,让消费者在开心吃瓜的同时领取丰厚福利。
饿了么结合用户需求推出百亿补贴活动,满足消费者对低价和乐趣的追求。
关键观点4: 饿了么借助淘宝闪购等资源构建多赢生态,实现生态共建。
通过与淘宝闪购的联合出击,饿了么激活即时需求场景,为商家和骑手带来更多生意机会和收入。
正文
MV唱了“黄的灵”,暗示黄色的美团很“灵”。
当时就有网友称:
“饿了么只有请蓝盈莹才能扳回一城了。”
这也许只是一句玩笑话,但没想到,
6月1日,饿了么居然真的官宣演员蓝盈莹成为其活动代言人,大玩谐音梗,表示“蓝的一定赢”。
在采纳该建议之后,饿了么还立即公开喊话,感谢两位发出提议的网友,并承诺赠送
18.8元×365天的全年红包。
这一动作为饿了么拉了不少好感,不少网友纷纷点赞,称其是
“教科书式听劝”。
确实,饿了么这一招太聪明了。
在这个用户主权意识空前高涨的时代,
“听劝”能力已成为企业最核心的竞争力之一。
因为这种
“听劝”,本质上是一种重视用户意见、善于且乐于和用户沟通的表现。
其带来的价值也显而易见。
首先,这相当于一种低成本高回报的用户调研。任何面向用户的活动,都不能是自说自话的自嗨,而是要真正踩中用户痒点。
只有积极和用户互动,认真倾听用户的声音,和用户交朋友,才能更好地洞察并满足用户的真正需求,为用户带来更好的体验。
其次,
“被听见”本身就是一种良好的体验,能够为用户带来巨大的情绪价值,从而影响消费决策。
最好的营销,就是真心诚意地和用户做朋友。饿了么的行动,传递的不仅是
“你很重要” 的珍视与尊重,更是 “我们一起玩” 的平等姿态。
当用户发现自己的声音能切实影响平台决策时,难免会对平台产生更强的情感认同。
同时,饿了么通过玩梗的方式与用户轻松互动,还给用户带来了社交乐趣,有利于让用户在
“吃瓜” 中自发传播有关信息。
简单来说,饿了么的
“听劝”行为,实质上是一次“以用户为中心”理念的生动外化。
当用户在一个平台上不仅能省钱,还能感受到乐趣、惊喜、归属感和社交话题时,他们对平台的粘性和好感度自然就会成倍提升。
真实惠+真宠粉,饿了么甩出王炸
外卖市场竞争日益白热化,大众高度关注外卖市场,这时候想要脱颖而出,平台不仅要精准回应用户的情绪与需求,最好还要做到超出消费者的预期。