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在领导纽约现代艺术博物馆（Museum of Modern Art, MoMA）30年后，格伦·D·劳瑞（Glenn D. Lowry）在上周宣布，他将于2025年9月卸任馆长一职。“现在是思考博物馆未来的正确时刻，把握当下（carpe diem），”劳瑞在接受《纽约时报》访问时如是说道，“30年前我想要做的事情，或是已经完成，或是正在以一种非常积极的方式进行着。”
[1] MoMA董事会主席玛丽-乔西·卡拉维斯（Marie-Josée Kravis）表示，劳瑞在职期间，领导MoMA建立了“更广阔而深入的收藏”，“使博物馆更加开放，成为更广泛思想交流的场所。”董事会将在全球范围内寻找劳瑞的继任者。
格伦·劳瑞 © 2021 The Museum of Modern Art, New York. 摄影/Peter Ross
劳瑞是MoMA自1929年建立以来的第六任馆长，于1995年上任。他也是一位伊斯兰艺术学者，拥有哈佛大学艺术史硕士及博士学位。在加入MoMA之前，他曾于1981年在罗德岛设计学院美术馆（Rhode Island School of Design Museum）担任东方艺术策展人，于1983年任弗吉尼亚州Muscarelle艺术博物馆首任馆长，于1984年至1990年任史密森尼国家亚洲艺术博物馆（National Museum of Asian Art）近东艺术策展人，1990年至1995年，劳瑞担任安大略美术馆（Art Gallery of Ontario）馆长，并在加拿大经济衰退的严峻条件下，与加拿大政府不断斡旋，最终筹集了5800万美元，领导该馆完成了10万平方英尺的扩建。
在MoMA的30年间，劳瑞领导了该馆完成了两次重要翻新和扩建项目，分别是2004年和2019年。两次扩建使MoMA的展厅面积扩大了一倍有余，使其增加了五倍的捐赠资金，每年参观人次增长至300万。2000年，劳瑞领导了MoMA与纽约长岛市P.S.1当代艺术中心的合并，成为“MoMA P.S.1”。
劳瑞认为艺术博物馆应当是透明的、开放的，作为“城市实体”的艺术博物馆应当同是知识中心、文化中心和社会中心。[2] 在扩建、合并以及由此为契机不断进行的机构内部革新中，劳瑞带领MoMA在物理空间、运营结构、展示策略、营销方式等层面上，延续和发展了MoMA第一任馆长阿尔弗雷德·巴尔（Alfred Barr）所提出的“MoMA是一个实验室；它的所有实验，都邀请公众参与”的理念。
1993年9月，当时在MoMA担任了十年馆长的理查德·奥登伯格（Richard E. Oldenburg）宣布了其退休计划，自那时起，MoMA就开启了长达14个月的遴选和招聘工作。这一职位是一块烫手山芋。彼时，“MoMA自己的高级策展人没有一个人想担任这个职位”，盖蒂中心（Getty Museum）的约翰·沃尔什（John Walsh）、芝加哥艺术博物馆（Art Institute of Chicago）的詹姆斯·伍德（James Wood）、费城艺术博物馆（Philadelphia Museum）的安妮·德·哈农库特（Anne d’Harnoncourt）和泰特美术馆（Tate）的尼古拉斯·赛罗塔（Nicholas Serota）都曾表示拒绝该工作。[3]
“新摄影”展览现场（策展人：约翰·萨考斯基），纽约现代艺术博物馆，1985年，摄影/Mali Olatunji
“20世纪拉丁裔美国艺术家”展览现场，纽约现代艺术博物馆，1993年，摄影/Mali Olatunji
从1980年至1995年，MoMA的馆藏从6.4万件增长到了10万件，年参观人数从90万人增加到了180万人。由于馆藏和游客量的增长，1995年的MoMA正处在决定扩建的关键时刻
，奥登伯格在宣布退休后接受《艺术新闻》采访时说，“许多重要艺术品的潜在捐赠者只有在确保作品能够展出的情况下才会继续捐赠，而墙面空间几乎已经用完了。”[4] 因此，新任馆长必须拥有强大的融资能力，以及管理和统筹大型文化机构扩建项目的经验。劳瑞为安大略美术馆扩建所作的贡献是其能够胜任该职位的重要原因。
