费用资产化？把费用变资产，听着就离谱！

正文

请到「今天看啥」查看全文

引言： 在会计江湖里，马靖昊老师一直以犀利、幽默且富有洞察力的风格 ，为我们揭示了数字背后的真相 。今天，就让他来聊聊那个让人又爱又恨的“费用资产化”。

今天，咱们就来好好唠唠这个“费用资产化”的事儿。这事儿，可真是让人越琢磨越觉得不对劲，简直就像是在会计领域里公然进行的一场“魔术表演”—— 把费用变资产，听着就离谱！

研发费用资本化：一场“数字游戏”？

先说说这“资本化”的概念。这不就是个文字游戏嘛！ 把费用记作资产，却不敢明说“费用资产化”，非要搞个“资本化”的高大上说法，这不是在糊弄人吗？ 这分明就是一种对财务信息的严重扭曲，纯粹是为了美化利润而玩的把戏！本来该作为费用直接减少利润的支出，却被硬生生地塞到资产负债表里，摇身一变成了资产。 这操作，简直不要太“高明”！

就说研发费用资本化这事儿吧。中国会计准则学国际会计准则，把“研发”搞得神神秘秘的，分成研究阶段和开发阶段。研究阶段的支出走损益，费用化；开发阶段的支出又分成两种情况，符合资本化条件的计入无形资产，不符合的再走损益。 这操作，听着挺“科学”，可实际呢？简直就是一场“数字游戏”！

首先，研发这事儿本身就充满了不确定性。谁能说得清研发投入未来到底能给企业带来多少收益？又能判断研发成果的效益能延续多少个会计年度？ 既然连这些最基本的都无法确定，那会计准则里所谓的“收入成本配比”原则，还怎么站得住脚？ 要是真按这个思路来，那企业销售部花了500万元广告费拉来一张五年的订单， 难道销售费用也要资本化？还得按完工百分比法摊销？这不是荒唐透顶吗？ 研发费用的事儿，根本就不能刻板地套用配比原则，强行把支出和收入的会计期间划等号，这完全是扯犊子！

再看看实际操作中的问题。研发费用资本化处理的确认，那弹性空间太大了，主观性超强！这就导致公司的实际利润被严重干扰，财务报表之间的可比性也荡然无存。就说科大讯飞2017年那事儿吧，研发投入11.45亿元，其中资本化处理的就有5.49亿元。当年的净利润才4.35亿元，要是把研发投入全费用化处理， 那科大讯飞2017年岂不是直接亏损1.14亿元？ 再看看恒生电子，要是2017年12.79亿元的研发投入也按55%的比例资本化，那当期利润能直接增加7.03亿元！同样是计算机类上市公司，研发费用处理的区别咋就这么大呢？

请到「今天看啥」查看全文