正文
而上
述榜单中达人所获现金收益,均
来自于
“
多多种草计划
”。
值得注意的是,参与
“多多种草计划”的种草达人,不仅能获取平台现金奖励,还可通过在视频中添加商品链接赚取带货佣金。
此外,拼多多面向商家还推出了
“话题种草”
活动。平台会依据节日节点、营销热点等动态节奏,为各品类商家定期打造的专属话题,商家只需要上传符合话题的带货视频并带上话题,经平台审核通过后就可以获得
1000的流量扶持。同时,拼多多还启动商家调研工作,后续或计划推出短视频“定向推广”功能。
通过上述方式,拼多多正在切入种草领域,目前该业务已进入常态化运营阶段。
相比之下,拼多多并未选择布局种草
App,而是选择从短视频赛道切入种草领域,可谓是
另辟蹊径。
拼多多为什么这样做?其实原因很简单,那就是要发挥出多多视频的流量优势。此前,有数据显示,
2022年底至2023年初,
多多视频的
DAU已突破1.5亿,目前稳定在1-1.2亿,用户单次使用时长峰值曾超40分钟,现在基本稳定在30分钟左右。
图源:多多视频
多多视频所具备的稳定流量规模,日活跃用户数在一定时期内保持在可观的数量级,且用户留存长效持久,粘性颇高,这对于一心想要发力种草业务、开辟新增长曲线的拼多多来说,是一个非常好的机会。
从本质上来说,种草并非单纯的内容分享,而是借助优质内容为商家提供精准的广告服务,并且需要促进商品的交易转化。
在拼多多的业务版图中,多多视频凭借其庞大的用户基础、多元的用户群体以及成熟的内容生态,与种草生意所需的流量、场景、转化等各项要素高度适配,是拼多多切入种草赛道的不二之选。
从当前态势来看,拼多多的种草业务处于起步阶段,站内的多多视频是其核心发力点,
后续平台是否会有进一步的动作
,需要持续关注。
大厂死盯种草生意
在互联网
大厂
进行商业版图扩张的过程中,种草经济迅速崛起,并成为他们竞相争夺的战略高地。
早在
2011年,网易便推出轻博客产品 LOFTER,以兴趣爱好为核心定位,致力于打造年轻人专属的兴趣社交平台,发展为品牌方青睐的种草阵地。
上线后,
LOFTER 迅速吸引众多摄影师、穿搭达人、健身爱好者及美食爱好者入驻。
2014 年前后,同人粉丝群体开始向LOFTER迁移,使其逐渐发展为国内同人文化的重要阵地,但始终未能发展成为大众化的种草应用。
图源:
LOFTER
今年,网易北京研发团队推出独立
App
“网易小蜜蜂”
。官方介绍,该产品意在为年轻人搭建分享与交流生活日常的内容社区,帮助用户探寻理想的生活方式。从实际体验和功能设计来看,“网易小蜜蜂”与小红书存在诸多相似之处。
图源:网易小蜜蜂
阿里在种草赛道同样面临挑战。
自
2016年起,阿里便开始布局种草业务,从以算法推送图文商品的淘宝“有好货”,到主打图文内容营销的“必买清单”,再到
集图文与短视频于一体的
“逛逛”,以及“
态棒
”“吃货笔记”“如我”
“友啥”等产品,尽管阿里持续投入、多次尝试,这一业务却暂未出现太大的起色。