专栏名称: 商学院

《商学院》杂志由中国社会科学院主管，中国社会科学院工业经济研究所主办，《中国经营报》社有限公司出版。在这里你可以直通全球22家知名商学院校，这是一座开在你身边的《商学院》。

新刊预告 | 2025年6月刊《ESG 引领新商业文明》

商学院 · 公众号 · · 2025-06-10 14:35

正文

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太古地产：一场“全员参与”的可持续治理

在商业地产竞争日益激烈，许多企业选择快速扩张以求取市场份额时，太古地产走了一条不同的道路：将可持续发展作为公司治理的核心战略，践行长期主义。

早在 2008 年，太古地产便启动了“2030 可持续发展策略”（简称“SD2030”）。站在 2025 年的时间节点往回看，从总部到项目一线的组织中都能看到SD2030 的影子。太古地产已于 2024 年提前 6 年实现其设定的 2030 可持续发展愿景，登上了“道琼斯领先全球指数”地产管理及发展业界全球第一位。近日，《商学院》记者专访了太古地产中国内地设施统筹及可持续发展总监许志忍。

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PART3 科技与数字化

数字技术被视为 ESG 转型的加速器，但其本身带来的能源消耗、算法偏见、AI 伦理等问题也随之出现。如何构建“负责任创新”的底层规则，将成为数字文明与商业伦理融合的关键。

联想ESG：如何在经验复刻中实现“内生外化”？

自从中国发布“双碳”目标以来，ESG 发展开始步入快车道。在日常实践中，联想也开始意识到很多企业对 ESG 服务与解决方案有需求，尤其是随着中国企业出海步伐的加速，海外对 ESG 合规要求比之前更加严格。因此，联想正加速“内生外化”的实践，将自身的数智化能力与 ESG 经验沉淀为 ESG 解决方案，最大限度减少企业从零起步建设 ESG 的成本。

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先人后企：京东72万员工背后的管理逻辑

京东集团“先人后己”的管理逻辑，本质上是对商业常识的坚守——和用户站在一起，这一方式重建了数字经济下的“社会契约”，最终反向提升了京东的服务质量以及品牌口碑，最终转化成财报上的数字。

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“ONE”品牌发布：京东方的可持续发展升维逻辑

2025 年 4 月 23 日，京东方正式发布中国显示行业首个可持续发展品牌“ONE”。“ONE”是“Open” （开放）、“Next”（创新）、“Earth”（生态）的首字母缩写，分别代表开放包容、创新引领、永续生态的品牌内涵。

此次“ONE”品牌的发布，意味着京东方将可持续发展战略进一步提升至集团战略层面，深入秉持“科技创新”和“绿色发展”两大理念，为京东方构建未来长期竞争力谋篇布局。

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拆解TE可持续DNA：把绿色技术变为商业竞争力

作为一家全球行业技术公司，TE 专注于设计和制造高可靠性的互连与传感解决方案，服务于交通、工业自动化、能源网络、航空航天和医疗等领域，涵盖从精密电子元件到复杂系统集成的全链条解决方案。

在此过程中，TE 不仅注重全链条的解决方案，更注重在全链条发展中，将可持续发展理念贯穿其中，面对减碳目标的硬要求与材料革新的新挑战，TE 在材料选择、工艺优化与设计理念中走出了一条可复制的创新之路。

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微软推“Societal AI”，打造AI治理新范式

在人工智能技术从实验室走向产业应用的进程中，“负责任的人工智能”（Responsible AI）的概念曾主导了行业伦理准则的构建。但随着大模型技术的突破性发展，AI 系统的社会渗透率呈指数级增长，传统治理框架已难以应对技术与社会深度耦合带来的复杂挑战。为此，微软亚洲研究院提出了“社会责任人工智能”（Societal AI）概念，意味着 AI 治理不再局限于技术伦理范畴，而是将技术研发与社会系统的交互影响纳入研究框架，为 AI 治理的跨学科范式提供技术支撑。

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PART4 可持续消费浪潮

近年来，可持续消费浪潮涌现，消费品企业开始愈发重视注重 ESG。然而，消费品包装废弃物是循环经济的“重灾区”，消费者不愿为 ESG 溢价买单，市场上呈现“劣币驱逐良币”现象，商业增长与可持续发展、产品全生命周期价值如何平衡，是消费品与零售企业的一道思考题。

迈向全产业链碳中和，伊利怎么做？

乳业产业链涉及范围非常广，横跨一二三产业，从饲草种植、奶牛养殖、产品加工、物流运输到终端销售等各个环节都会涉及碳排放，要想实现全产业链、全生命周期的碳中和，对整个行业来说挑战巨大。

伊利通过“水足迹 + 碳足迹”的“双足迹”全链减碳解决方案，推动全产业链碳中和，并在供应商管理、标准制定、平台搭建和人才培养等方面发力，打造碳中和产品，促进绿色消费。

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洛可可：用“设计”挖掘品牌的长期价值

成立 20 年来，洛可可由一家工业设计公司逐步发展为以“创造好产品” 为核心价值的咨询设计集团，业务深入智能机器人、消费零售、交通出行、医疗健康、文化创意、公共事业等多个领域。在帮助客户提供咨询设计时，洛可可擅长挖掘独特价值，将软服务与文化理念打通，从而助力客户的可持续发展。

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啤酒巨头的水治理方法论

ESG 领域的水资源管理和生物安全保护，并不纯粹是慈善行为或者公益行为，而是企业的风险管控。当企业知道如何把一个环保行为转化为企业的风险内控时，就能理解 ESG 是跟商业行为密切相关的。百威亚太在水治理时，从战略、风险评估、目标和指标三个维度入手，给予全公司一个明确的指导方向。