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德鲁克|认识自我太难,以下7个问题太重要

HR私董会  · 公众号  · 职场  · 2017-07-14 21:26

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2. 我的工作方式是怎样的?


令人惊讶的是,很少有人知道自己平时是怎样把事情给做成的。实际上,我们当中的大多数人甚至不知道不同人有着不同的工作方式和表现。许多人不是以他们习惯的方式工作,这当然就容易造成无所作为。


对于知识工作者来说,“我的工作方式是怎样的?”可能比“我的长处是什么?”这个问题更加重要。


同一个人的长处一样,一个人的工作方式也是独一无二的。这由人的个性决定。 不管个性是先天决定的,还是后天培养的,它肯定是早在一个人进入职场前就形成了


正如一个人擅长什么、不擅长什么是既定的一样,一个人的工作方式也基本固定,它可以略微有所调整,但是不可能完全改变——当然也不会轻易改变。而且就像人们从事自己最拿手的工作容易做出成绩一样,他们要是采取了自己最擅长的工作方式,也容易取得成就。


通常,几个常见的个性特征就决定了一个人的工作方式。


我属于读者型,还是听者型?首先,你要搞清楚的是,你是读者型( 习惯阅读信息 )还是听者型( 习惯听取信息 )的人。绝大多数人甚至都不知道还有读者型和听者型之说,而且很少有人既是读者型又是听者型。知道自己属于哪种类型的人更少。



3. 我如何学习?


要了解一个人的工作方式,需要弄清的第二点是,他是如何学习的。


许多一流的笔杆子都不是好学生——温斯顿·邱吉尔就是一例。在他们的记忆中,上学往往是十足的折磨。然而,他们的同学有这种记忆的却很少。他们可能在学校里得不到什么乐趣,对他们来说,上学的最大痛苦是无聊。


有关这个问题的解释是,笔头好的人一般不靠听和读来学习,而靠写来学习,这已成了一种规律。学校不让他们以这种方式学习,所以他们的成绩总是很糟糕。


所有的学校都遵循这样的办学思路:只有一种正确的学习方式,而且人人都得遵从。但是,对学习方式跟别人不大一样的学生来说,被迫按学校教的方式来学习就是地狱。实际上,学习大概有六七种不同的方式。


像邱吉尔这样的人靠写来学习。还有些人以详尽的笔记来学习。 例如,贝多芬留下了许多随笔小抄,然而他说,实际上他作曲时从来不看这些随笔小抄。


当被问及他为什么还要用笔记下来时,据说他回答道:“如果我不马上写下来的话,我很快就会忘得一干二净。如果我把它们写到小本子上,我就永远不会忘记了,也用不着再看一眼。”有些人在实干中学习。另一些人通过听自己讲话学习。



在所有最重要的自我认识当中,最容易做到的就是知道自己是怎样学习的。 当我问人们:“你怎么学习?”大多数人都知道答案。但是,当我问:“你根据这个认识来调整自己的行为吗?”没有几个人回答“是”。


然而,知行合一是取得成就的关键;如果知行不合一,人们就会无所作为。


我属于读者型还是听者型?我如何学习?这是你首先要问自己的问题。但是,光这些问题显然不够。要想做好自我管理,你还需要问这样的问题:


我能与别人合作得好吗?还是喜欢单枪匹马?


如果你确实有与别人进行合作的能力,你还得问问这个问题:


我在怎样的关系下与他人共事?


有些人最适合当部属。


一些人作为团队成员工作最出色。另一些人单独工作最出色。一些人当教练和导师特别有天赋,另一些人却没能力做导师。


另一个关键的问题是,我如何才能取得成果——是作为决策者还是作为顾问?


许多人做顾问时的表现会很出色,但是不能够承担决策的负担和压力。与此相反,也有许多人需要顾问来迫使他们思考,随后他们才能做出决定,接着迅速、自信和大胆地执行决定。



顺便说一下,一个组织的二号人物在提升到一号职位时常常失败,也正是因为这个原因。最高职位需要一个决策者,而一个强势的决策者常常把其信赖的人放在二号位置,当他的顾问。


顾问在二号位置上往往是很出色的,但是换到一号位置,他就不行了。他虽然知道应该做出什么样的决定,但是不能接受真正做决定的责任。


其他有助于认识自我的重要问题包括:


我是在压力下表现出色,还是适应一种按部就班、可预测的工作环境?


是在一个大公司,还是在一个小公司中工作表现最佳?


在各种环境下都工作出色的人寥寥无几。我不止一次地看到有些人在大公司中十分成功,换到小公司中则很不顺利。反过来也是如此。


下面这个结论值得我们反复强调:


不要试图改变自我,因为这样你不大可能成功。但是,你应该努力改进你的工作方式。另外,不要从事你干不了或干不好的工作。


图片来源:千图网


4. 我的价值观是什么?


我们所尊从的伦理道德要求你问自己:我每天早晨在镜子里想看到一个什么样的人?在一个组织或一种情形下合乎道德的行为,在另一个组织或另一种情形下也是合乎道德的。


但是,道德只是价值体系的一部分——尤其对于一个组织的价值体系来说。








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