领导力分五层，你在哪层？

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(2)不善于指挥与培养下属，常常包办替代应该分配给下属的工作。

(3)有简单命令作风，不善于授权，没有充分尊重与发挥下属的自主性。

(4)敢想敢干的意识不强。

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领导力第二层 ： 善于团结者

这种管理者，有较强的集体主义与大局意识，愿意奉献，善于团结与协作。

但他们存在以下问题：

(1)业务能力比较弱。

(2)对下属的错误言行斗争性不强，常常作老好人。

(3)缺乏敢想敢干精神。

善于团结者 比 实干者 更适做中层和基层的管理者，或者适于做副职。

但在公司创业阶段，优先起用 实干者 做管理者，比使用 善于团结者 更有利于留住业务骨干，推动业务发展。

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领导力第三层 ： 实干并 善于团结者

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