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随着新一代父母对于宝宝洗护用品的要求不断攀升，全球优质品牌介入中国市场是必然，如同曾经成人护肤品市场的复刻。
而天猫国际这样平台的存在，就像是线上的“丝绸之路”，只不过调转了方向，由“输出”到“输入”，并且更快更精准。在互联网信息透明的加速下，地域边界不断被消融，所有领域都将面临全球化竞争的局面，宝宝洗护用品的竞争周期势必将进一步缩短。
面对酷妈潮爸们日益提升的宝宝养护需求，依托全球供应链的深耕和前瞻性的眼光，天猫国际全球开眼日在全球搜寻好物，以“拿来主义”引进海外宝宝洗护专精尖产品，并为品牌提供了全链路孵化的解决方案。
在消费者认知侧，全球开眼日构建出了一种新的消费语境。
在内容输出上，通过引进了全球最新的育儿理念和生活方式，抹平了年轻父母在生活场景下的信息差，帮助酷妈潮爸们梳理其需求，解答宝宝洗护上的各类疑惑和问题，并提供实际有效的系统化解决方案。
在心智占领上，围绕受众审美喜好，通过海报与视频传递出产品功效与IP价值，实现对受众圈层话题+流量的引爆。在本次宝宝洗护开眼日的宣传中，天猫国际联合全球知名时尚杂志ELLE拍摄潮童大片，二者强强联合，以“萌面潮娃，潮娃自有一套”高位占领消费者心智，以跨界达成了穿透式破圈的影响力。
在品牌营销侧，全球开眼日也实现了消费圈层的全域触达。
通过微博+小红书+淘宝等站内外场景串联、多渠道共振的传播矩阵，全球开眼日的IP声量更加高覆盖地渗透进消费群体之中，实现了全域造势和传播效应最大化。跨平台多赛道KOL的种草带货，联合各路商家形成了全链路闭环，不断完成对90和95后妈妈们的客群转化。
BabySmile品牌经理齐阳刚在采访中表示，入住天猫国际后，“在线上做了很多营销活动，包括和李佳琦合作、小红书种草等，在销量上有了质的飞跃。”而全球开眼日期间，“天猫国际全球开眼日通过让产品组团出街的方式，以一个定制化的主题去传播，人多力量大，吸引的流量会更多。”
在产业趋势侧，全球开眼日也能为创投圈提供有效参考。
在商业竞争领域，裁判的枪响从来都悄无声息，全球开眼日可理解为一个“灯塔”，在背后阿里数据技术的支撑下，“灯塔”的每一次打光都是有的放矢，当其聚焦到宝宝洗护用品时，即意味着这个市场存在巨大潜能。除此之外，天猫国际基于阿里零售生态的庞大客群，其本身便具备引领消费风向和产业造势的能力。在创投领域，很多投资人会跟随高瓴的脚步投资，其原因就是高瓴具备影响一个赛道的能力。殊途同归，二者对于产业投资均能起到“风向标”作用。
具体而言，投资人在决定投资决策时，通常需要找海外对标benchmark，通常会拿这个赛道中的头部品牌作为best practice（最佳案例），全球开眼日作为国内最具磁力的消费场，汇集了全球各赛道最头部的品牌，对于创投圈而言自然具备极佳研究价值。相对国内，投资人对于海外对标品牌的研究要麻烦得多，一般上官网或者找第三方报告的数据，但这些数据对国内并没有直接参考意义，尤其是一些垂直细分赛道和中小品牌，比如母婴赛道中的中大童垂类。全球开眼日作为一个实战场，能为创投圈提供一手的前线真实数据和信息，对标的研究和市场参考都具有巨大价值。
从广域视角来看，“潮娃经济”浪潮下的宝宝洗护用品市场正在爆发，而中大童市场自然也将成为母婴市场新的红利赛道，对于创业者和投资人而言不失为一个新的机会点，如果能抓住其中一个细分领域并站稳脚跟，随着行业潮水不断向前，终将形成滚雪球效应。
随着中国商业社会的成熟，“长期主义”这一价值主张也在不断普及，没有对消费者心理的深入洞察，没有对社会趋势的准确判断，没有对于更长久价值的追求，看似再华丽的商业模式都会速朽。
透析此次宝宝洗护全球开眼日，其“多面潮娃”的“潮”其实并非对于流行的盲目追逐，它显然具备更加丰富的内涵与外延。
“潮娃经济”之所以能成为母婴市场的一股新浪潮，并具备足够想象空间的创投价值，其关键的价值底色就在于对于“潮”的解读。
这里的“潮”应当指向的是教育理念的开放，以及孩子天性的释放和个性的培养，不要千篇一律的“乖宝宝”，而要千人千面的“酷Baby”，这才是“多面潮娃”想要表达的多元化和丰富性。在全球开眼日，天猫国际更多起到的是助力作用，通过新品孵化和营销给予父母和孩子更多选择空间，助力孩子的多面成长，助力潮娃经济发展。这也是其价值主张的延伸，不强势介入孩子成长，把更多选择权交还给孩子，不给孩子的个性、想象和行为设限，全面享受成长，鼓励孩子在小时候就可以体验多面的生活。
能否抓住“潮”的核心，能否立足于新一代父母和宝宝的多样化需求研发产品，能否具备安全性、精细化和高品质等重要属性，成为此次全球开眼日天猫国际遴选品牌的重要条件。
以Airee儿童洗面奶为例，其大中华区总裁陈伽名在采访中这样阐述其新品开发思路，“每款产品的研发都从平视孩子的需求开始，遵循儿童喜欢的五感体验设计（搜集孩子从产品质地、肤感、清爽度、香味、手握、开盖等一系列体验的满意度）。”而在产品设计上也充分考虑到了各种场景，“针对不同场景下的儿童肌肤需求，提供全方位防晒产品，例如，防晒小芒果，三重防护 对抗光损伤（防日晒、防蓝光、防污染）”
通过全球开眼日的赋能引流，Airee儿童洗面奶的护肤理念和产品也得到了更多的展示，“天猫国际能够助力安伊妮品牌打开中国线上销售市场，让中国消费者能够认识和接触到我们安伊妮的产品。”90后作为天猫国际的主力消费人群，也正是Airee的主要目标用户，上架后，Airee儿童洗面奶在今年3月份冲到【天猫国际儿童洗面奶类目TOP3】，近一周更是攀升至【天猫国际儿童洗面奶类目TOP1】。
不难发现，当消费者、平台、品牌能在价值主张上达成高度共鸣时，自然就能实现三者最大的共赢。天猫国际全球开眼日在打通消费链路背后的最根本逻辑，是在价值底色层面上进行的同构串联，让所有人都一起站在了“潮娃”身后，为其健康成长而赋能。
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