正文
与之形成对比的是亚朵集团,营收体量虽只有19.1亿元,但凭借将近30%的营收增速,以及从2024年至今30%以上的净利润增速,成为四家中唯一一个“营收和利润双
指标大幅增长”的玩家。
而传统巨头锦江和首旅则陷入增长困境。
特别是锦江,作为
国内规模最大的酒店集团,截
至2025年Q1,有13513家门店,当季营收为29.4亿元,
体量位于第二,但净利润只有0.4亿元,且营收、净利润分别下降8%、
81%
,
规模优势没能转化成增长动力。
首旅集团门店数7080家,今年一季度营收同比下降4.3%,净利润同比增长18.4%至1.4亿元。
业绩分化背后,是经营策略的分野。
举例来说,华住在规模占优的基础上,通过“加盟店占比94%”的轻资产模式持续扩张,换来了相对稳健的业绩。
亚朵则在中高端市场另辟蹊径,其436.8元的ADR(日均房价)显著高于行业均值,尽管门店规模仅1727家,但单店产出能力突出,2024年加盟业务收入41.5亿元,同比增长53.3%,成为主要增长点。
而首旅和锦江在规模化和差异化赛道均不占优势,业绩相对平淡。
一些关键运营指标更揭示出了竞争的残酷。
根据酒店之家数据,2024年全行业的RevPAR(每间可售客房收入)同比下降9.7%至118元;ADR(日均房价)为200元,同比减少5.8%;OCC(入住率)为58.8%,同比下降2.5%。
四大酒店的RevPAR排序是,
亚朵(351元)>华住(235元)>首旅(167元)>锦江(157元)
。四家与上一年同期相比均下降明显,下降区间从3.0%到6.8%。
四大酒店的ADR(日均房价)也均面临下滑。亚朵为
43
7
元
(同比-5.8%)、首旅为
2
45
元
(同比-2.
3
%)、华住为
289元
(同比-
3.2
%)、锦江为241元(
同比-
4.4
%
)。
在OCC方面,华住集团、亚朵酒店表现尚佳,入住率分别为81.2%、77.4%,均比同行高出1-2成。锦江和首旅也在行业基准线之上,分别为65.4%和68.2%,同比微降0.9%、0.6%,不过,与前两者对比还有一定差距。
来到今年一季度,仅亚朵的RevPAR保持304元的高位。
而经济型酒店阵营内部分化加剧。华住凭借76.2%的入住率(OCC)维持运营效率优势,其RevPAR 208元虽同比下降3.9%,仍显著高于锦江、首旅。
尤其是,占锦江93.5%门店量的经济型酒店RevPAR降幅达7.9%,折射出该细分市场的过度竞争。
卷零售:
亚朵
加码、
华住
观望?
当行业RevPAR持续下行成为常态,大多数玩家延续传统打法,即扩大门店规模、压低房价,
华住和亚朵,找到了两条寻求增长的路径:
华住以93.9%加盟占比守住规模经济,亚朵则试图用30.3%零售换取整体增长。
先来看亚朵抓住的这根新稻草——“卖枕头”。