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采购管理方法42:选择合适的招标方式

房地产采购经理人家园  · 公众号  · 房地产  · 2017-10-25 06:45

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由此可见,两种招标方式各有千秋,从不同的角度比较,会得出不同的结论。在实际上,各国或国际组织的做法也不尽一致。有的未给出倾向性的意见,而是把自由裁量权交给了招标人,招标人根据项目的特点,自主采用公开或邀请方式,只要不违反法律规定,最大限度地实现了“公开、公平、公正”即可。例如,“欧盟采购指令”规定,如果采购金额达到法定招标限额,采购单位有权在公开和邀请招标中自由选择。实际上,邀请招标在欧盟各国运用得非常广。世界贸易组织“政府采购协议”也对这两种方式孰优孰劣取了未置可否的态度。但是,“世行采购指南”却把国际竞争性招标(公开招标)作为最能充分实现资金的经济和效率要求的方式,要求借款以此作为最基本的采购方式。只有在国际竞争性招标不是最经济和有效的情况下,才可采用其他方式。

三、议标

议标,顾名思义,即通过谈判确定中标者,电称谈判招标或限制性招标。主要方式有下面几种:

1 .直接邀请议标方式。选择供应商不是通过公开或邀请招标,而今采购方或其代理直接邀请某一企业进行单独协商,达成协议后签订采购合同。如果与一家协商不成,可以再邀请另一家进行单独协商,直到能与一家供应商协议达成为止。

2 .方案竞赛议标方式。方案竞赛议标通常组织公开竞标,也町邀请经预先选择的规划设计机构参加竞赛,一般的做法是由采购方提出规划设计的基本要求和投资控制数额,并提供町行性研究报告的说明,以及规格、设计管理部门的有关规定等基础资料,参加竞标的单位据此提出自己的规划或设计的初步方案。然后由采购方邀请有关专家组成的评选委员会选出优胜单位,采购方与优胜者签订合同,而对未中选的参加议标的供应商给予一定补偿。

3 .比价议标方式。比价是兼有邀请招标和协商特点的一种招标方式,通常的作法是采购方将采购的有关要求送交选定的几家企业,要求他们在约定的时间提出报价,采购方经过分析比较,选择报价合理的供应商,就工期、造价、质量、付款条件等细节进行协商,从而达成协议,签订合同。


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