DeepSeek，来我司裁员了

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像聘请黄小仙这种外部智囊、购买他们的AI内训课，便成为了老板们释放焦虑情绪的一个出口。

筛选简历，只是DeepSeek的初阶威力，更能展现它“杀伐决断”的是，把自己变成悬在打工人头顶上的一把达摩克利斯之剑。

黄小仙今年还培训过一家互联网公司，他用AI来重塑制定员工的KPI考核、薪酬机制。

核心运算逻辑就是：减员、增效、东边省成本、西边再把省下来的成本用于激励，抚慰打工人对KPI上涨的抵触情绪。

其结果就是：程序员从100人直接裁到20人，财务数据好转，老板乐开了花。

AI企业培训师们，也在这一轮轮的实战中，洞察了自己工作的真谛——现阶段不是要用AI替代人类，而是要帮老板淘汰学艺不精的员工。

▲ 大型DeepSeek企业内训。图 / 小红书@中培职场规划师

当然AI培训师们，也不是一心一意为老板卖命的天使。都是人精，他们也会夹带私货。

今年2月末，刘晋就职的北京某传媒国企组织了一场线上DeepSeek企业培训。只有一课时，请来的讲师，主要介绍DeepSeek的概况、在工作场景中的基础用法。

对于这种“走个形式”的国企AI培训课，精髓不在于内容，而是讲师的个人魅力和讲课技巧。刘晋课后的最大感想就是，“讲得蛮赛博的，开的玩笑也挺有意思”。

点睛之笔在课程结尾处，这位请来的讲师，巧妙地在话锋转换之中，向学员们推荐了除DeepSeek外的另一款AI工具——360出品的“纳米AI”。

“纳米AI”是360创始人周鸿祎的杰作，本身并不高精尖，其定位仅是传统网页搜索的升级版，其深度思考模式也是接入的DeepSeek-R1模型。但奈何周鸿祎营销成精，宣称“下载纳米AI，就向粉丝送100辆国产新能源车”，新用户能拉到多少是其次，最关键的是热度、热度、热度。

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