5年获得8座金牛奖！我为什么敢赌上全部身家All In五粮液！这是20年的投资总结精华！

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它们都对我日后的极品投资理念产生了启发 ， 那就是 ： 每个时代都有超级繁荣的赛道 ， 在这些赛道上的龙头公司工作 ， 会使你收获远超社会平均水平的回报 。 这是我一个很深刻的感触 。

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助力招商地产股价从6块涨到102 ，

连续拿下三届金牌董秘

我在工作中有自己的方法论 ， 核心其实与极品投资是暗合的 。 当我进入陌生行业里 ， 首先我会深入地学习这个行业里最领先的人和企业 ， 看他们是怎么做的 ， 然后再回到现实环境中有选择的进行突破 。 类似于我会先学习做系统 ， 然后从中进行突破从而形成自己的核心算法。

在招商地产工作时 ， 中国的股市还处在蒙昧状态 ， 2005年的股改使得市场出现了重大的改革契机 ， 我抓住这个契机 ， 在市场上最早建立投资者关系体系 ， 连续拿下三届金牌董秘 。

我起初踏入事董事会秘书行业时 ， 因为当时还没有股改 ， 所以上市公司的投资者关系并不像现在顺畅和紧密 ， 但我通过学习强烈地感受到 ， 全球范围内的投资者关系和市值管理都需要一个非常专业的体系 ， 当时国内还没有人构建 ， 那么我来尝试构建这个体系。

所以当时我们学习了国外最先进的IR系统的案例 ， 在学了这些先进的投资理念以及投资者关系理念后 ， 做了几件事 ： 首先建立了包括整个主流卖方机构和买方机构的投资者关系系统和数据库 ， 建立定时的沟通系统 ； 其次就是对基金经理和研究员定时进行反向路演和信息推送 。 此外 ， 我们建立了与券商的合作关系 ， 并且是全市场第一家上市公司到券商年度策略报告会上做路演的上市公司 。 我们还早于万科 ， 成为全市场第一家成立了投资者关系年会的企业 。 每年的年会是一个重要的反馈和传递信息的场合。

所以那时我也对投资产生了莫大的兴趣 。 我入职的时候招商地产的市值60亿 ， 到我离任时 ， 招商地产的市值已经有1000多亿了 ， 股价从6块钱涨到102 ， 然后60% 、 70%的流通股都被机构所持有 ， 这是一个坚持不懈的系统化的结果 ， 我也先后获金牌董秘第三名 、 第一名 。

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抓住股改红利 ，

赌上全部身家All In五粮液 ， 获利百倍

我在招商地产7年的董秘生涯中 ， 抓住股改契机做的第二件事 ， 就是借助05年到07年 —— 我人生当中经历的第一个牛市 ， 挖到了我的第一桶金。

因为工作需要 ， 所以那时我定期要去深交所汇报工作 。 深交所当时的所在地是在深圳图书城的上面 ， 所以每次我汇报完工作下来 ， 都会从图书城买整整一大书包 、 几十本的书带回家看 ， 这些书基本都是与投资相关的 。 那时年轻 ， 阅读速度快 ， 所以我很快就把深圳图书城里所有能买到的投资相关的书都看了一遍。

不夸张的讲 ， 我应该看了几百本书 ， 有几个人那么高 ， 如饥似渴 ， 什么书都看 。 从巴菲特 《 致股东的一封信 》 到 《 与庄共舞 》 、 《 猎庄 》 、 《 猎狐 》 ， 从民间草根到技术分析 ， 所有都看了个遍 ， 我对投资的认知也慢慢地在懵懂中积沙成塔。

2005年 ， 我人生中的第一桶金来了 。

当时面临股改 ， 我预测股市要大涨 ， 一方面是因为我对投资已经有了一些皮毛的理解 ； 更重要的是 ， 身为董秘 ， 我时常在第一线和所有的投资人接触

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