去年，汤臣倍健旗下各品牌，都出现了不同程度的下滑，其中，主品牌汤臣倍健和健力多，下滑均超过三成。
知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪对《21CBR》记者表示，品牌老化，以及线下渠道萎缩，是很多传统品牌业绩下滑的原因。
三年前，梁允超就启动了一系列变革，
提出要花八年时间，让公司初步完成“强科技型企业”转型
，计划每隔两三年就推出一款自主研发的重功能产品。
去年，公司共推出61款全新产品，上新数量同比增长近五成。
其中，公司升级了两大核心大单品“蛋白粉”和“健力多”，专业益生菌品牌lifespace则推出了多款含自主专利菌的新品。
遗憾的是，两大核心产品的迭代升级进程，慢于原规划。
阿里巴巴和京东平台的蛋白粉（非增肌）、氨糖品类的品牌榜显示，健力多分别位于行业第一、第二。
去年，
汤臣倍健的片剂收入下降近四成，主要是氨糖、维生素及护肝类产品的销售减少所致
。
其粉剂产品收入，也同比减少37.27%，主要系蛋白粉及益生菌类产品销售减少所致。
3月22日，公司与投资者交流时表示，今年将加速布局国际业务，扩大产品矩阵，加速拓展东南亚市场。
在婴童业务方面,将重点发力“天然博士”品牌,积极进行品类拓展,考虑推出新的大单品以增加增长点。
