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从商业逻辑来讲，市场主体不会批评买方不懂自己的商品，而是反思无法推销自己商品给用户的问题所在。
商业上从来不存在不懂你的客户，因为他不需要懂你，他只需花钱购买自己认为有用的东西。而空间技术作为供给方，必须要让消费者懂得你的用处，愿意花钱购买才行。
分析这种现象，就会对空间技术商业化找到另外一条思路：商人的思路。
空间技术商业化不需要特殊的经济理论知识，他是适用于现有的基本经济理论的，供给侧改革要求也是完全符合空间技术商业化改造的。深入分析可以发现，
在需求侧的理论比较缺乏，使得空间技术瞄准的用户到底如何得到满足、如何得到良好服务没有讲清楚，难以实现计划中的市场空间。
需求不清晰，供给侧的改革也就无从谈起了
。
行业内有远见的人即使希望推动行业的扩张，也只能有力无处使，若干的会议讨论更多的是隔靴搔痒，让期望壮大市场与投资的人们颇感失望。
空间技术是高大上的，技术门槛高、投入资金大、风险高，更重要的是距离普通消费者的距离很远，
要推动空间技术的商业化，就要下更大的力气，
将空间技术与消费者连接起来，使产业链条得以闭环。
空间进出、空间飞行、空间信号下行、地面控制、地面终端、应用系统、服务系统，构成了一个大致比较全面的空间技术链条，这是从供给侧来讲的。
再从需求侧来讲，作为一名消费者，希望服务系统能够随时随地得到有效响应，这样就对一个应用系统的可用度提出了明确的要求，必须要提供高性能的服务才能够实现产业的有序运转。
服务，部分依赖于应用系统，基于空间技术的通信、遥感、导航、太空旅游，无论哪种应用，都需要有足够的用户数量，才能够谈得上服务市场；地面终端依赖于下行信号，能否有信号能够支撑足够的用户、以及用户随时提出的任何一种应用需求？讲清楚这样的需求分析，就可以看出来，
现在空间飞行器的数量，很难支撑服务系统的运行，即使星座最完整的卫星通信、导航，也还有很大的发展改进的地方。
由上面简单的分析可以看出，空间技术的商品化具有巨大的发展空间与前景，同时也具有独特的发展路径。
投资就要追求回报，不论国家资本还是社会资本都是一样的。
今天国内空间技术商业化讨论有时会出现怀疑市场价值考核的正当性的说法，只能说明对市场的漠视与无知，也从另一个方面反映了非市场支持的力量的强大。
这不是什么好现象，这样发展下去，只能阻碍空间技术自身的发展。改革开放三十多年来，中国有太多的行业是通过市场引入、通过开放竞争发展成为全球领先的行业的。为什么空间技术就不行呢？没有道理。
空间技术一直标榜投入会有7-8倍的回报，那么我们就要去实现它。
我时常听行业专家讲，纸尿裤是一项比较成功的空间应用技术转化的例子，带来了巨大的市场新空间。类似的情况还有没有？空间技术远远不止这一点知识产权，转化得怎么样？带动就业、税收情况如何？空间技术的投资没有什么特殊的商业规则，也需要回答GDP贡献，虽然不同的计划有不同的回报要求，但不是笼子里的金丝雀，也需要承担社会责任。
怎么做？
要以需求理论来指导供给，聚焦于增加用户数量。最大的用户市场在哪里？就是要发挥空间技术的优势，把地球变成一个村庄，围绕为全球民众提供服务来开拓新市场。
空间技术商业发展是目前少有的几个可以看得见的、拥有巨大规模的产业领域，中国在技术创新上拥有的实力、知识产权是巨大的，当前缺乏的是市场意识，走出来与金融资本、市场结合的勇气。因此需要坚定信心，推动技术与市场的结合，政府定位于保驾护航，让市场选择支持方向，为市场发展创造条件。
