从两个角度谈谈：什么是产品视角

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当然了，对于黄师傅这样的武林高手来说，随时有动手/被动手的需求，天天携带管制刀具也不是很方便，于是，一把“前尖后勾”的伞就成了行走江湖必不可少的利器。

所以说，基础的挡雨需求，最普通的伞就能满足，之所以后来迭代出这么多版本，因为用户有了诸如爱美、便携、优雅、防身（划掉）等等不同的需求。

当我们看到同一产品的不同版本，或者不同功能时，我们都可以去思考，这些产品feature和功能分别对应用户的那些具体需求。

这是第一个深入思考方向。

除此之外，我们还可以去思考的是用户的需求本质。

简单复述一下福特与更快的马的老梗：有汽车之前，如果你问用户出行的需求，用户可能会说需要更快的马，如果你继续问下去，你会发现，用户的本质需求是更快的到达目的地。

更快的马是用户以为的需求，是表面需求，更快的到达目的地是产品经理需要去深入挖掘的本质需求。

比如健身房，你要问用户为什么健身，用户的回答可能是五花八门：马甲线、前凸后翘、8块腹肌、彭于晏那样的…这些统统都是表面需求。继续挖掘：为什么想要这些呢？可能是妹子/男神喜欢、因为肥胖不自信...所以本质需求还是要获取认同。

说出来的一般都是表面需求，用户的嘴，骗人的鬼…

了解本质需求有什么用呢？可以创新！比如福特用汽车代替更快的马。

健身房的例子中，用户要获取认同，要满足这个需求，除了塑造外形之外还有很多方法，比如有钱。

所以有没有更好的方式满足健身房用户的本质需求呢？我推荐搬砖！既能健身，又能赚钱，一举两得！

这就是用户视角，当我们聚焦于一个产品，或者说产品功能时，我们可以思考与之对应的用户需求；当我们获得了用户需求时，我们可以继续深入思考，用户的本质需求是什么。

俯瞰全局——商业视角

众所周知，所有商业公司推出的产品，目的都是赚钱。

比如超市里有形的商品、商场里无形的服务，都是需要付费的，这些很好理解。

对于互联网产品来说，很多产品看起来是免费的，其实也是有自己的盈利模式：

广告：有了流量之后就可以卖广告了，这个太常见了，基本上所有内容平台主流的商业模式都是广告：信息流广告、视频广告...

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