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哈哈，当时年轻气盛，不到三十岁，说话难免有些轻狂，不过那份豪情壮志始终都在，这和为人谦逊并不冲突。当下公司正在逐步迈向资本市场，经常有投资人跟我讲，核芯互联要是上市，起码是两三百亿市值，我也总是回应说千亿也只是个开端。要是不敢想的话那实践就更加无从谈起，毛主席也教导我们要大胆假设，小心求证。所以直到今日，我们也还是满怀冲劲的。但是说到跟TI的对比，说实话，越是深入行业，越是对专注于做产品，专注于做技术的公司心生敬意。TI已经百年的历史，世界上第一个集成电路诞生于TI，台积电等代工厂的创始人也都是在TI学到代工厂建设和运营的经验。即便到了百年后的今天，TI在集成电路设计的各个领域都还不断在创新，在销售和市场拓展领域更是有自己独到的体系，这都是非常值得我们学习的。我们公司在这几年的时间里面之所以能成长得这么快，一方面是得益于国产替代的东风，另外一方面也是在前人经验基础上不断地积累和学习。我们不能因为站在巨人的肩膀上，就小觑巨人。所以今天要是再回过头来看，我们不再像当初那般“好战”。而应该是说我们希望在很多领域走出我们自己的道路，TI、ADI这些老牌厂家都没走过的技术道路或者商业模式。准确来讲，我们期望在众多领域探索出属于自己的路，那些 TI、ADI 等老牌企业尚未涉足的技术路线或商业模式。从这个层面而言，我们确实实现了当初的目标。在信号链和时钟产品中，我们运用了诸多独特技术并实现了工程化。比如在 ADC 领域，产品中采用了 ring amp、TDC等；时钟产品里运用了快速输出分频技术、快锁技术、数字锁相环技术等；在 serdes 方面也有许多独特的技术路径。我们将很多 ISSCC、JSSC 里的前沿技术转化为实际应用，还进行了不少自主技术创新，这些都是我们走出的与众不同的发展道路 。
•说起ADI和TI，我们看核芯互联的产品很多是标有“兼容ADI/TI”的产品，怎么看待国产替代中兼容和创新之间的关系？
在国产替代的大环境下，推出管脚兼容产品实属无奈之举。许多系统设计早已定型，重新进行设计更新所需周期较长。所以，我们只能从芯片层面入手，开展兼容性设计工作，力求实现硬件上的 Pin 2 pin 替换，让客户在更换芯片时更加便捷 。不过，从内核设计来讲，我们始终秉持正向设计理念，这就导致软件的时序接口方面，往往需要客户进行一定修改，难以做到完全的 100% 原位替换 。国产替代的浪潮已经持续了一段时间，但实际上，真正存在强制国产化要求的领域并不广泛。我们企业最终还是要回归商业竞争的本质逻辑，依靠产品的功能、性能以及成本等方面的优势，去实实在在地赢得市场和客户的认可。大国间竞争带来的政策红利，它更像是一块敲门砖，帮助我们打开市场的大门，但绝非长久制胜的杀手锏 。
•说到正向设计，刚才您也介绍核芯互联的产品型号有1600多种，这么短时间内设计这么多产品，确实都是正向设计的，没有通过反向吗？也没有别的风险吗？
