蓝象资本宁柏宇：教育行业会出现100个10亿美金估值的公司

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深刻的认知是极其稀缺的。小到一个行业大到一个国家，如果不能将认知传承下去，那么后人需要花更大的社会成本去学习，整个民族的商业文明进化就慢了。从这个维度角度上来讲，蓝象营做的事又岂止于投后。

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蓝象资本成立之时，蓝象营就同时成立了。成立5年来，蓝象已有近60位出资人及80余家被投企业，蓝象营充分发挥了这130余位教育企业家和创业者的认知和资源优势，帮助被投创业者更好得成长，帮助他们在战略、产品、增长、融资等环节全面加速。

投资人说： 蓝象特别重视蓝象营，投后服务做的非常重，这是为什么？

宁柏宇： 我们几个合伙人在教育行业深耕的时间加起来超过40年，对于行业有一定的认知积累。我们认为 未来的智慧是一个群体智慧 ，如果能够将老一辈企业家（其实也不老）的深刻认知、管理经验，点对点的定向传递给一些优秀的年轻创始人，他们就站在了前人的肩膀上。

我们相信，企业的估值增长，正比于「创始人的 认知和 成长」 。 如果他脑子里有一个 10亿美金的公司，他或许就能做出来估值10亿美金的公司，所以认知是非常重要的。我们将对创始人的影响通过不断迭代的场景来实现，帮助创业者达到目标，无论是给钱或者帮助他提升认知、获取资源、或者在关键时刻给他心理支持，都是在成就教育创业者。

投资人说： 成年人不太容易建立起深度的链接和信任，投资人和创始人都比较忙，怎么确保蓝象营实现预期的目标？

宁柏宇： 我们对教育的理解还是比较深刻的，设计产品时，既要符合人性又要开放，所以采用小班模式，一期蓝象营只有10位被投企业创始人，可以理解为一个班里有10个同学，而老师就来自蓝象生态内的130余位教育企业家和创业者。对于创始人而言，一对一的学习形式肯定是单一的，所以，我们会有多场景的设计。

蓝象营每年2期，每6个月1期，包含：2个月投资期、3个月深度投后、1个月再融资服务。在这6个月里，会有多次蓝象合伙人与创始人之间的深度沟通、3次同期被投项目的集体迭代、1次私董会、顾问Office Hour等等。我们直接把学习场景化了。

场景化的学习相当于组织方背书，多人背书，大家在这个社交网络里就比较容易产生信任，加上一套成熟的机制，是保证这件事有效的基础。

投资人说： 蓝象的使命叫 “成就教育创业者，影响全球10亿人。”这个目标怎么实现呢？

宁柏宇： 这是可以真正实践出来的。教育产品尤其是现在疫情加速了在线化，用户量可以呈现出几何量级的增长，一个产品或许会有 1000万用户。创始人通过蓝象营的成长会影响他的认知，进而影响到他背后的1000万用户，我只要投10个这样的项目，我就可以影响1 亿人，如果他们用户再涨一涨，我可能就能实现影响 10亿人的目标。

从某种意义上来讲， 我们 影响了那些真正现在或者未来非常有影响力的人，这个意义很大，这就是教育的魅力所在 。

图片来源|蓝 象资本官网

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教育创业的4大边缘创新机会

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