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当然，大悦城地产“轻”装上阵的决心不止于此。
8月17日，大悦城地产发布公告称，公司与包括新加坡政府投资公司（GIC）在内的多家知名投资机构共同成立境内、外基金，投资金额约为114亿元。境外基金及境内基金将单独或共同寻找位于中国境内潜在物业项目的收购机会，从而升级改造为大悦城地产自有旗舰品牌“大悦城”商业项目或商业综合体项目。
随着上述基金业务的逐步展开及落实，大悦城地产表示，通过成立基金引进投资者与集团的战略发展相一致。依靠投资者的物业投资经验，基金将通过一定管理经验及整合战略资源，提升“大悦城”品牌的质量，提高集团资源的有效性。此外成立基金将使得集团能够实施其“大资管战略”，同时与知名投资者的合作能够使得集团的资源效益更大。
大悦城地产逐渐转型轻资产，目的则是帮助自身“减重”，为大悦城地产的扩张减轻包袱。大悦城地产董事长周政此前表示，大悦城地产正在由开发运营商转型资产管理运营商，坚持“轻重并举、两条腿走路”。在未来推出的大悦城项目中，输出管理的“轻资产比重会有所提升”。
受到市场认可的大悦城地产开始快跑。
大悦城地产的变革与创新
在业绩报告中，大悦城地产全面分析了商业地产现实情况及消费需求的转变。大悦城地产表示，2017年下半年，在去杠杆防风险的大背景下，货币流动性偏紧，信贷紧缩，基建和房地产投资预计将受到影响，国内经济面临的放缓压力加大，整体预计将会呈现稳中趋缓的发展态势。从三大需求看，消费保持稳定增长仍是国内经济主要拉动力，消费升级的主题始终贯穿于商业地产市场。随着中产阶级群体的扩大以及消费者收入水平的提高，国内消费需求已经从衣食住行等生存型消费向精神层面的享受型消费推进。
为此，大悦城地产认为，未来商业发展将趋于科技化、便利化、人性化、体验化。对于商业地产运营商来说，如何打造出独具特色的产品，同时取得消费者的情感共鸣也变得更为重要，变革与创新将是引领商业地产“保鲜”的核心理念。
在业内人士看来，随着新中产的崛起、消费升级以及房地产行业的变革，中国房地产进入“后开发时代”已成为行业共识。房企间的竞争已从规模、成本、速度转移到聚焦客户、运营能力等品牌塑造等实力上。
一直以来，大悦城地产一直注重对存量资产的改造能力，其一系列主题空间的打造一直为业内称赞。从天津大悦城的“骑鹅公社”，到北京朝阳大悦城的“悦界”，再到上海大悦城
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，以及今年5月开业的北京朝阳大悦城“拾间”和即将开业的北京西单大悦城“样街”，大悦城地产一直在不断盘活现有资产，为项目注入新鲜活力。
正如周政所说的，“未来房地产会进入存量运营时代，我们如果短视，搞个1000亿、2000亿的销售规模，卖完了，团队一两万人干什么？现在很多人见到存量是害怕的，我们很自如。”
8月18日，中粮集团地产板块北京区域品牌战略发布会上，周鹏表示，“商业地产作为重度消费的产品，彻彻底底进入到了品牌的时代，今天这个品牌时代一个是大而强的品牌，另外还有一种美而强的品牌，有些企业追求规模，而我们追求品牌。”
品牌时代，就是“强强联手+品牌”，开发商整体合作项目，资源分享，打通资源端、客户端，赋予品牌更多的内涵，提供更多的价值。
市场对于优质物业的渴求永远都不会停止，在“品牌时代”，大悦城地产究竟将以何种姿态前行，能否再创造行业奇迹，还有待时间考证。
