在阿里，每一天都是“新人”|橙长故事汇

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如果说你之前没接触过互联网，那你来阿里的头半年，必然是雾里看花的。 那个时候淘宝市场部还叫做淘宝用户运营事业部，一年4次大促，远没有现在好玩。什么PV 、UV 、点击率、转化、GMV、红包消耗、TMS（以前运营填页面的）、招商池、打标、满减玩法…… 新人一来就通过项目练手， 打仗即学习，项目即团建 ，这是常态。被大量叫去开会、旁听、参与讨论，没有建议也要硬凹。有段时间，我有种被“会议记录”支配的恐惧。因为通常写会议记录的都是新人。听都听不懂，就只能记住拼音or仿音，会后一个个check。策划会还好，总是相通的，最崩溃的是直接把你一个人怼到产品和技术会上，每次开会如听天书。

那半年，作为“市场狗”最大的收获是学会了“厚脸皮” —— 开会开了半年，依旧没有什么都懂，但是学会了不懂也没关系。坦然接受自己永远不会什么都懂，但了解不懂可以找谁去懂，这就够了。 学会合理的“自恰”，是阿里给我的见面礼 。

“ 在阿里，每一天都是新人 ” 这是我阿里师父谨华的一句话，也恰好成为了我阿里生涯的一句指南灯——在阿里，没有所谓的真正“老人”。因为 每天都是新的业务，新的挑战，新的市场环境，新的竞对关系 。而你，身在这大江大河，每天迎接新的浪花，永远如新——这句话，对阿里如是，对整个互联网行业亦如是：是新人，自然可以厚脸皮的去问任何你不懂的事情，没有人会怪你。 是新人，永远保持空杯心态，保持旺盛的学习力和好奇心。

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活出自己的花名

双悦，本来不是我的花名。

第一次取的花名是“箫剑” 因为喜欢“以天为盖地为庐，一箫一剑走江湖”的洒脱。 当时主管@文纨 劝我慎重思考 “这是要跟你一辈子的”。思考再三，才换成了本名的同义—— “双悦”。 阿里几年，从一开始被cue到花名时“ 谁是双悦？”的茫然，到现在  “在下双悦 ” 已成为惯性开场。

人如其名，人亦可活出其名。

大家都会津津乐道 阿里的花名文化 ，外界只看到花名取代外企英文名，一种人人平等的企业文化。但是我对花名，却有更多的理解。 阿里的花名，会让人活出一口侠气 ，而你，会在阿里慢慢会活成你的花名。

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