正文
但最牛逼的人应该是站到高空，鸟瞰整个迷宫，然后找到那个成功的路径一直走出去，一次通过，这就是站到巨人的肩膀上，这就是认知。
认知提高一个维度
，别人看到的是风险，你看到的是机会，别人看到的是机会，你看到的是风险，这就是上帝思维。
所以做投资，每天的主要工作不是不停地看项目，而是要花大量的时间去提高你的认知，这样你才能甄别出风险和机会。
都说天使投资是高风险、高收益，但如果你掌握了风险认知这一核心竞争力，那么天使投资在你这里就变成低风险、高收益了。
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天使投资本质是概率博弈游戏
做天使投资，要掌握天使投资的本质，这样你在决策时才能做到万变不离其宗，稳操胜券。我总结
天使投资的本质是概率博弈，当你知道它是概率博弈游戏之后，你就不在乎一城一池的得失了，你就不在乎一个项目的成败了，因为你看的是整个大盘的概率。
你投一个项目，如果这个赛道上他的竞争对手超过10家，那么他胜出的概率就不超过10%，
概率是分散的，每个人都有赢的概率，而现在又是赢家通吃的时代，往往第一名等于第二名到第十名总和的10倍。
所以我们投一个项目的时候，赛道上的玩家最好不要太多，你要投的一定是别人还不懂的，媒体还没报道的，你自己还在纠结的，这才有可能是你赚钱的。
做投资，怕的是乱，不是难。
100家公司在做同样一件事，凭什么你投的这家就一定能跑出来呢，一定是1%的概率。团购大战也好，O2O大战也好，共享单车大战也好，一旦一堆人杀进来，你就真的不知道谁会赢了。但
从历史来看，那些最后跑出来的基本上是最早做的那一批中的某一个。
像团购，美团是最早的一批；外卖，饿了么是最早的一批；共享单车，也就是摩拜、ofo。
对于投资，我们不能高估自己的智力，要对概率有敬畏。投资人应该看看怎么用概率博弈的方法去做投资，不计较一城一池的得失，有些项目该死的就让它早点死，一个项目如果注定要失败，最好在天使轮就失败。
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势能决定企业规模，决定投资回报率
一个企业想要千倍回报，来自于哪里呢？来自于整个产业的势能，是势能决定了企业的规模，决定了投资的回报率。所以小生意不能投，
一个企业能做多大，不是CEO决定的，是赛道决定的，是这个产业的势能决定的，我们一定要借大势。
中国有三大互联网公司BAT，分别做的是搜索、电商、社交，美国也有三大互联网公司：亚马逊、谷歌和Facebook，也是搜索、电商和社交，怎么这么巧呢？它的企业规模都是赛道决定的，那个CEO恰巧成为那个赛道上的赢家，而那个CEO也恰巧是因为他很早就进入了赛道，他就能吃到这个赛道的红利。
借势有多重要，1998年雷军就已经是金山的总经理了，超级大佬，那时候三个小兄弟马云、马化腾、李彦宏都刚出道，可能连雷军都见不到。但现在他们都远远超越了雷军。雷军后来在2010年成立小米奋起直追，因为他要借移动互联网的势做小米手机，雷军非常优秀、聪明又勤奋，资源整合能力也很强，最后小米也做到了400亿美金。雷军做小米的创业起点比那三个人当年起点高很多，但成就差很多，因为借的势不同，那三个人借的是互联网的势，雷军借的是移动互联网的势，这两个势能差了10倍，所以说要看你能借到多大的势能。
