期待已久的曾鸣新作终于出版！

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以谷歌为例，当大部分人都认为谷歌是一家搜索公司的时候， 从商业的角度来看，谷歌是一家广告公司 。谷歌99%的收入都来自于广告，这是它整个市值的基础。

谷歌在商业模式上的重大创新体现在其精准营销的广告方式，这正是对数据智能的突破。谷歌实现了广告价格的实时在线，通过拍卖市场来决定价格。第二个非常大的突破，就是谷歌的AdWords，它把海量的广告主和海量的小网站有机地连接在了一起。很多的小网站以前根本不可能卖广告，因为它的流量非常有限，但是通过谷歌这个巨大的引擎，他们实现了广告收入，这就是网络协同。所以，谷歌是一个双轮驱动的创新型企业。

淘宝也是这样。一方面淘宝通过联结买家、卖家，以及各种各样的服务商，比如淘宝模特、修图师、物流等，构成了一个网络协同的零售合作平台。另一方面， 淘宝本质上就是一个搜索和推荐引擎 ，可以让你在搜寻的下一秒钟就能看到你想要的东西。

网络协同和数据智能，是未来任何商业模式必须拥有的双螺旋，是新商业的基本DNA。

忘掉规模经济

网络协同的企业才是未来

淘宝的核心不是简单的商品和用户规模，而是商品的丰富性。大家能够感觉到在淘宝上什么东西都能买得到，性价比非常好，但海量的商品通过千万级的卖家抵达几亿的消费者，实际上是非常多的角色共同配合、实时互动才能实现的一种新零售协作方式。

这中间包括大家熟悉的角色，比如卖家、物流公司，也包括大家完全感受不到的各种各样的新型角色：

比如，当越来越多的店主开始希望自己的店铺页面更美观、更独特、更能吸引买家时，店铺装修市场随之出现。专业的设计师、网页制作者在这个新生的双边市场上可以满足卖家的相应需求。

又如，2010年随着宽带的发展，淘宝开始以图片销售为最主要的模式，自然就产生了海量的模特需求，“淘女郎”应需而生。她们不是专业模特，但恰好满足了广大买家“看看衣服穿在普通人身上效果如何”的需求。

这个立体的淘宝不停的演化，协同从商品买卖这个环节向广告、物流、供应链等众多环节进一步延展，更多的场景被网罗进来，更多元的协同在这一网络中发生。

我们能看到的今天最成功的互联网公司，大家经常把他们叫做平台或者生态，但其实最后的本质都是一张非常复杂的协同网络，它的核心机制就是在线和互动的不断演化和深化。

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