再造一个京东！低调的刘强东太可怕！

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2014年，江苏省泰州市的主要领导找到刘强东，希望和京东一起打造 “医药城”项目。

刘强东心里很清楚，医疗健康是京东必须做大的重要业务。

所以，刘强东很快就派出了第一支队伍前去泰州市考察，但是考察后的结论是：“政策没有，风险太大”，这事根本就没法做啊！

这时候，刘强东并没有放弃，他又让现京东健康CEO辛利军再次前往调研，这次调研得出的结论和上次如出一辙：“太难！”。

京东健康CEO辛利军

当时的京东已经成立了京东大药房，并且已经拿到了《互联网药品交易许可证》，但是很多人还是认为，京东做健康业务的底盘就那么大，不管怎么做加法，还是一个药品电商，要想开拓出其他业务，并且找到盈利模式，太难了！

但刘强东杀伐立决的狠劲上来了：容易的事没有价值，越是有挑战的事，越有价值！

刘强东很明确的跟辛利军交了底：“医药和医疗行业有很多亟待解决的问题，机会巨大，你们要么做成，要么换人！”

刘强东的意思很明白：医药和医疗行业这一战，京东不能离场，更无法回避，所有京东人都应该勇往直前！

方向定了，决心有了，接下来，辛利军频繁带队去泰州考察。

随着和泰州市交流的不断加深，泰州市主要领导对互联网医疗发展的超前思维令辛利军感到吃惊。

2016年，刘强东在一次辛利军关于“医药城”项目的汇报会上连续提了很多问题，那时的他，已经在心中勾画京东健康的样子了。

2017年7月，京东与泰州市签订“健康泰州”战略合作协议，这也标志着京东健康正式成立。

京东健康从一开始就被刘强东寄予了厚望，而京东健康接下来的走向也没有辜负他的期望。

2017年12月，京东互联网医院上线试运营，首次开展互联网医疗业务。

2019年1月，京东互联网医院宿迁分院正式上线，第一笔医保购药线上支付订单在京东完成。

这也意味着，京东在医疗板块的布局已经不再局限于医药零售业务，其覆盖到医药零售、医院处方共享平台和互联网医院等业务的版图已基本形成。

但是在刘强东看来，京东健康还有更大的可能！

很快，刘强东和CEO辛利军达成了共识：要干就干得彻底，京东要进入健康产业，就必须将京东健康剥离出来，按照它自身的规律来发展，而不是跟着零售走。

纵观京东健康这些年的发展，京东入局健康行业时已没有先发优势， 但是，刘强东还是以超凡的胆略和过人的眼光，以蜗牛的姿式，跑出了火箭的速度。从2014年医疗健康业务以京东集团一个独立的业务线开始运营算起，京东健康经历了六年的成长发展，终于实现了上市。

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