正文
由于面对更高的成本挑战和更激烈的竞争，我们可以清晰的看到新的商业模式在最近几年层出不穷。利润永远都是在不断被削平的，要获取利润，只能要么具有成本优势，要么与众不同。
投入同样多的资源，我的产出比你高，我才能赢你，成本涨了，我能继续活下去，你已经就被淘汰了。
与众不同意味着定价权不同，我有的别人暂时没有，我可以获得一个额外的利润水平。昨天我去一个餐厅吃饭，价格很亲民，菜还挺精致，可是却能在北京一线的好地段承受起房租，为什么？一般的餐厅做两顿饭，它做四顿，除开中饭和晚饭，还提供下午茶和晚上的演艺酒吧，一直营业到凌晨四点，同样做生意，同样的房租和员工，你说谁的单位面积流水高？当然，不是所有的餐厅都可以做下午茶和酒吧的，为什么它能做，这个答案交给读者去探寻。
2） 技术革新；
技术革新意味着竞争壁垒，你的壁垒高度决定了你在未来生存中的安全边界。你说我没有什么技术壁垒，那么你凭什么和比你聪明十倍，有钱百倍的人拼，你要回答这个问题。光有商业模式是不够的，这个世界从来不缺乏好的主意。当然这种壁垒未必一定是技术，也可以是某种独特的资源占有或者特殊优势，甚至是某种管理体系和企业文化，导致你所做的项目不那么容易被复制。在这个前提下，团队的执行速度成了关键，如果你有壁垒，多久对方可以完全复制？中国是一个喜欢复制的国家，你的主意好？隔壁老王一直在看着你。今天的创业投资都更倾向于科技公司，而逐步放弃比如O2O等概念，放弃一些纯粹靠拼钱烧死对方的行业，因为没有壁垒，就意味着极度竞争，只有通过拼资本拼执行来决出胜负，曾经的百团大战，千播大战，出行大战，甚至今天的共享单车大战，都是这样的反面例子，也许最后有一两家能活着走出战场，但一将功成万骨枯。
3） 创业型企业；
曾经在北大国发院上课的时候，老师的一个问题非常有启发，为什么革命性的技术总是来自于小企业，而不来自于大集团？世界是公平的，你去看看，几乎所有最具革命性的力量都来自相对脆弱的一方。说远点儿，我党来到延安，剩下几千人，凭什么得天下？为什么大企业就变得很难快速成长？为什么大公司更难做出革命性的进步？因为创新是创业企业的唯一出路，没有包袱，要干就必须干的更彻底！苹果手机现在大家都知道了，触屏技术只有苹果能发明出来吗？一位在诺基亚研发部门工作了快二十年的好朋友告诉我们，触屏手机的原型放在诺基亚最高决策层的桌上放了快两年，但是诺基亚的最高决策层不愿意放弃按键的手机，为什么？因为没有这个必要！作为全世界最赚钱的第一大手机生产商，有必要革命吗？干了十几年就这么干赚钱，你让我明天不这么干了？那不可能！但是，谁不这么想？乔布斯不这么想，因为苹果只有做一个诺基亚完全没有的东西出来，才是唯一出路。
苹果必须革诺基亚的命，否则没有活路。
最近还听一位仁兄说了和ELON MUSK马斯克当面会谈中发生的亲历故事。特斯拉在中国需要高速发展，一开始最缺的是什么?电动汽车，最缺的是充电桩。如果按照中国人的逻辑，特斯拉缺关系。有机构能促成特斯拉和中石化集团和合作，在中石化集团的加油站建充电桩，中石化油四万个加油站。你想想，是不是对于特斯拉来说，这是一个绝佳的生意机会？1500个充电站，一夜之间，这样的机会哪里找？马斯克淡然问这位兄台说，你知道TESLA的SLOGAN吗？当然不知道。然后ELON说：
“
加速世界向可持续能源的转变”是我们的SLOGAN口号，因此我们从来不和石化公司合作，在全世界都一样！”
