正文
而且，他也对自己有能力，但父亲却总安排一些低阶的体力活，还经常找他麻烦非常不爽。
忍了两年后，罗康瑞决定，要从家里飞出去。
没有资本，他计划先去打工，再创业，还偷偷把工作都找好了。但母亲依然心疼他，找老爷子给他要到一个可以马上创业的条件：由父亲按银行利息借他10万港币，还顺给他一个小小的建筑工程。
罗康瑞23岁举债创业的故事就此写下第一笔。
然后，他连本带利把10万港币还给了父亲，再然后，他靠承包香港政府的公屋建设赚到了第一桶金，再再然后，
当年的10万港币长出了两大上市公司和每年超百亿的生意。
与内地关系紧密是罗康瑞在香港商界的显著标签，是他创业成功的关键，也是他与至今把生意焦点放在香港的哥哥姐姐们显著的差异。
30来岁时，罗康瑞就单枪匹马进入内地，与上海团市委合作开办城市酒店，完成在内地的第一笔投资。
因为这个投资，他还与当年在团系统工作，后来一路升迁的现上海市委书记韩正等人结成至交，也因此得到一个
看人准、跟人准
的名声。
此后，罗康瑞持续在上海投资，赢得“上海姑爷”的美名，还从上海走向全国，除地产，也以云贵川渝为主发展水泥业务，成为西南市场的水泥巨头。
而罗康瑞在内地最知名的投资项目，当属他在上海打造的“新天地”。
1996年，罗康瑞被上海政府邀请参与旧城改造，并在上海市中心太平桥片区拿到52公顷的土地。
拆旧建新是旧城改造最简单和最赚钱的做法，也是很多开发商，甚至地方政府的套路。
但拿到这么大一片旧城开发权的
罗康瑞，站在一座座老屋下，却拆不下手，也舍不得拆。
太平桥地区由成片的石库门建筑里弄构成。石库门由欧洲建筑师带到上海，因用花岗岩石条做门框而得名，
它是
上海海派文化的精髓和上海历史的一部分，也是上海城市建筑的独特印记和标志。
但几十上百年过去后，没有排水系统、卫生间、独立厨房的石库门，适应不了新时代，迅速且大规模地在旧城改造中被栋栋高楼所代替。
甚至还有专家忧虑地预言：到21世纪，上海将见不到原汁原味的石库门建筑了。
太平桥地区的石库门建筑则是经典中的经典，这也是罗康瑞不想拆，拆不下去的原因。
他觉得，
粗暴拆除这些经典旧建筑，就是拆掉上海的文化和历史，甚至是对文化和历史犯罪。
罗康瑞想寻找一个两全的方案，保留传统，拥抱现代，既把历史文化留下来，也做出新价值与活力。
他想起自己游历世界的经历：“看过许多很有韵味的老街区，他们有历史文化，是城市象征，但经过改造后具有现代功能，发挥着新的商业价值。”
他反复问自己，能不能在这52公顷旧城中拿出一片，做出一个这样新旧融合的街区来？让它
传承上海的历史文化，也绽放出上海的现代化光辉。
不断地构思、琢磨，不断跟国际顶尖设计师，以及政府官员碰撞后……罗康瑞最终决定，要在太平桥做出一个“新天地”——
整旧如旧，保留石库门原貌，装上现代化功能——让
新与旧融合、中与西融合、传统与现代融合，
要把百年石库门做成百年上海的新地标，要给上海一个
属于过去、属于现在、也属于未来；属于上海、属于中国、也属于世界
的著名城市街区……
就像纽约的SOHO，巴黎的Montmarte、东京的银座、迈阿密的林肯区……
“新天地”这个名字也是罗康瑞花了心思的。项目毗邻中共“一大”会址，
“一大”是“天”，“天”与“地”对应；项目20世纪末开工，竣工时将走进新世纪。
于是，那就叫它：“新天地”。
这么大一片黄金土地不搞开发，却去“整旧如旧”的保护性改造，外界都认为罗康瑞简直是“疯”了，更多人则不知道他的葫芦里到底要卖什么药？
“整旧如旧”的成本每平米2500美金，比当时的房价还贵，总投资14亿人民币，对项目没信心的银行好说歹说只给4500万美元贷款。时逢亚洲金融危机，许多外商都抽资自保，这个项目如果得不到好回报，后期项目的开发也是前景难料……
但罗康瑞吃了秤砣铁了心。
他觉得这就是我罗康瑞该做的事，这才是我罗康瑞该做的事。
