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没错，但边干边想，不代表思路不清楚。
我们都知道互联网产品里有一个“敏捷开发”的概念。
何为敏捷开发？
先做出一个最小规模的产品原型出来，然后投入到市场中，根据用户的反馈不断调整和优化产品。
很多我们现在使用的APP，当年刚做出来的时候完全不是现在这个样子。它们都是一步步迭代成如今的模样。
工作同样也是如此，如果我们日常的每一项工作，都看成一个个小的“产品”，那么今天做的产品，是不是跟昨天一样？明天做的产品，是不是在重复今天的做法？
值得我们深思。
思路要和动作保持同步，但思路永远都要领先动作一小步。
如果你是在做重复的事情，比如搜集数据制作成Excel表格，一天要制作10份相同的表格出来。
那么每一份表格，就是一个任务单元。当你完成第一个任务单元的时候，就停下来思考，在刚才的过程里，有没有可以优化的步骤？有没有忘记使用什么快捷键？如果先做第三步，再做第一步是不是更方便？
相信我，你一定能找出可优化的空间出来。想清楚再去做接下来的任务单元，你会发现这一次能少花10分钟。
你看，每做完一个任务单元，都是你的一次迭代。
如果你是在做推进类的工作，比如项目的头脑风暴，要发动大家一起讨论出idea.
那么你可以想想，怎样才能激发大家的灵感。比如提前搜集一些别人做过的案例参考，或者你自己先给出一些初步的思考框架，然后集思广益往这个框架里填充内容？
比起什么都不准备就把人召集到一块，这么做效率更高。
记住，思路，永远要领先动作一小步。
好的思路不是凭空出现的，它们都是从经验里总结，提炼和优化出来的。
那如何训练工作思路？最后分享几个建议：
首先，搜集和整理你在过去做过的所有工作内容，把它们归纳分类。
这个习惯很少人有，但这才是训练工作思路最朴实也是最有效的方法。
无论你在什么行业和公司，无论从事什么工作，只要你用心总结，一定会发现你的日常工作，
总归逃不出那几个固定的类型。
