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五是管理要无盲区细化。 今年是集团的“精细化管理年”，用制度管人，流程管事，管理要实现精细化、科学化、规范化，无盲区、全覆盖。要进一步强化价值创造意识和成本意识，要抓好转变作风、完善制度、强化责任和严格奖惩四个环节。
六是党建要广角度加强。坚持党对国有企业的领导、加强国有企业党的建设工作，既是政治原则，也是发展需要。要坚持党的领导不动摇，坚持加强基层党建不放松，坚持党管干部、党管人才不改变，坚持反腐倡廉不停步。
刘保聚强调，2017年是实施“十三五”规划的关键一年，也是深化转型升级、实施精细化管理的重要一年。任务和挑战只会更重，矛盾和问题只会更多，说千到万，离不开实干，千难万难，狠抓落实就不难。集团今年的发展思路已经清晰，各项任务已经明确，接下来最重要的就是聚精会神抓落实，扑下身子干实事，激励初心，奋发有为，共同开启集团发展新篇章。
刚刚过去的2016年，是极不平凡的一年，湖北广电用洪荒之力保目标。全省广电网络干部职工面对严酷的市场竞争、严重洪涝灾害和严峻的掉收形势，团结拼搏，克难奋进，大力实施“一体两翼、一主两营”战略，坚持从严治党和依法治企，全面深化改革，加速转型升级，积极拓展业务，奋力保超目标，圆满完成了目标任务。上市公司和楚天、楚天视讯公司共完成收入40多亿元，主要指标均完成或超额完成，全省广电网络以1200万覆盖用户、120万宽带用户、150亿元资产和40亿元收入跻身全国同行四强。
2017年，是“全省一网”、转型升级的攻坚克难之年，市场形势更加严峻，工作任务更加繁重，要再接再厉，再鼓干劲，再加力度，再添措施，团结一心，众志成城，以先进为榜样，以典型为力量，撸起袖子加油干。
2017年，湖北广电要着力加大“四个力度”：一是加大战略落地力度，围绕经营发展新目标，大力推进全省一网、双向化宽带化网络改造、“宽带倍增”计划、全业务平台全面应用、迭代100万台智能终端等任务；二是加大转型升级力度，大力发展“高清互动、数据宽带、集团客户”业务，积极参与智慧城市、智慧社区和智慧家庭建设；三是加大改革创新力度，积极推进人力资源一体化和分配制度改革，着力构建竞争择优的用人机制和奖优罚劣的收入制度，努力提高广大干部职工的获得感；四是加大作风建设力度，切实转变作风、转变职能、转变方式，务实重行、真抓实干，着力提高总部办事效率和服务水平，努力增强各级班子的凝聚力和执行力，推动全年工作再上新台阶。
张远董事长要求，要根据“再上新台阶，建设新福建”的决策部署，以争创“全国文化企业30强”为目标，以“改革创新、转型升级”为抓手，以社会效益优先为宗旨，坚持三个面向，实施四大战略，做到三个“安全”，做好四个方面的工作：一要实施“电视+宽带”战略，打造强大广电网络用户网。要更加注重有效用户发展，规模发展互动宽带业务，大力提升在网率。二要实施“互联网+TV”战略，做优智慧互动新服务。要高质量拓展集客业务，提升拓展新媒体融合能力，提升互联网+TV产品创新力。三要实施“质量+服务”战略，提高集团核心竞争力。要更加注重创新研发，大力提高服务水平，持续提升内容优势。四要实施“改革+创新”战略，持续提升管理水平。要深化人事改革，创新精准管理，实施企业结构多元化。
张远要求各分公司党委要进一步要强化党的建设，全面提升党建科学化规范化水平。要强化领导班子建设，强化作风建设，强化廉政建设，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
福建广电总经理谢晶思强调，全省各分公司要认真研究、学习、领会、传达、贯彻、落实好会议精神，围绕“强基础、深改革、促转型、增效益”的工作方针，持续打造差异化竞争优势，不断推进做大做优做强，具体抓好五项工作：一要确保党建统领全局，落实从严治党要求。二要积极应对竞争，保持电视业务主导地位。三要确保完成任务，推动事业上新台阶。四要加强支撑保障，促进各项业务发展。五要强化激励机制，打造敢拼会赢队伍。同时，要做好当前各项工作，切实抓好安全生产工作和“两节”期间的廉政建设，确保安全生产万无一失，严格执行八项规定，度过一个廉洁节俭、祥和快乐的新春佳节。
甘肃广电事长王永生表示：“2017年经营工作的总体思路和要求是：继续深入贯彻落实党的十八大和三中、四中、五中、六中全会精神和中央、省上经济工作等会议精神，始终坚持党对国有企业的领导不动摇，始终坚持‘4631’发展战略和思路不动摇，以两个效益为中心，以市场为导向，以夯实网络基础、扩大用户规模、创新发展业态、完善营销体系、深化体制改革、提升全员素质为抓手，继续发扬五千精神，深度落实 ‘十化’，坚持稳中求进，不断开拓创新，努力实现‘五个一流’，实现向综合信息服务运营商的转型，实现国有文化企业做强做优做大。”
如何落实总体要求、实现预期目标、推动经营发展，王永生从12方面做了安排。
1、着眼改革创新这个抓手
今年，是中央确定的全面深化改革年，也是公司的深化改革提质增效年。公司上下要将改革和创新作为今年工作的主基调，拿出更多自我革新的勇气，跳出传统思维的限制，将思想解放的活力转化为引领公司发展的动力。要始终坚持“4631”发展战略及发展思路，关键是决心要更坚定，行动要更坚决。实现这一切的前提，就是要进一步解放思想，转变观念，以更大的勇气和智慧加快转型，加快改变不合时宜的工作方式方法，破除体制机制障碍，做到改革不停步、发展不止步，以超常规的措施推动公司跨越式的发展。
2、致力市场运营这个导向
如何做好市场运营工作，既要把握市场发展规律，又要讲究营销策略；既要创新营销渠道和手段，更要提升为用户服务的水平。一是要结合全省人口分布实际、用户辐射情况，围绕实现经营收入目标任务，区别对待，分类指导，制定符合实际情况、可操作性实用性强的一整套成熟的市场运营计划。二是加大宣传力度，扩大产品影响。三是拓宽营销渠道，创新营销手段。
3、强化网络建设这个支撑
要继续抓好“宽带乡村”项目，重点抓好第二批电信普遍服务项目区涉及的陇南、天水、定西、庆阳、白银五市17个县区3577个行政村的基础网络覆盖，本着对国家、省上负责，对地方政府及老百姓负责的态度，举全力把中央地方补助资金用好，把这一信息惠民工程实施好。
