【声音】中国环境报：“华龙一号”缘何提前“加冠”？

中核集团 · 公众号 · 核 · 2017-06-15 18:08

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据福建福清核电有限公司董事长徐利根介绍，自开工以来，福清5、6号机组参建各方通过各领域、各团队间的密切配合，精诚合作，保障了示范工程建设稳步推进。项目设计团队在充分吸收先进理念的基础上，将设想转化为工程图纸，将自主三代的核电梦转化为工程实际。在设计过程中，对比0.3g抗震限值的高标准要求，完成了54项重大科研，在设计方案和图纸设计上进行了多项攻关，克服了首堆设计过程中遇到的大量难题并一一解决，保障了“华龙一号”图纸按期出版率在99%以上。

采购团队充分利用沙盘推演工具，提前扫除110项“三新设备”风险；开发主设备关键路径表，集中优势兵力解决关键问题，实现精细化管理；制定重点监控设备清单，与设备厂家携手合作，确保设备质量和进度受控。

现场施工团队充分发挥积极主动精神，与设计、采购团队对接，提前启动关键路径节点的先决条件梳理和现场施工准备工作，做到图纸到现场第一时间具备施工条件，设备到现场第一时间具备引入条件，极大地提高了现场施工效率。