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产品运营都在讲的“用户思维”到底怎么用?

运营小咖秀  · 公众号  · 运营  · 2019-07-26 19:24

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掌握用户思维并不简单


虽说用户思维是我们需要学习的,但是想拥有用户思维是一件很难的事情。因为它会受到各种各样的阻碍,经过分析,我们归纳了以下几点原因:


(1)知识的诅咒


知识的诅咒(The Curse of Knowledge),即:我们一旦知道了某事,就无法想象这件事在未知者眼中的样子。


当我们把自己知道的知识解释给别人的时候,因为信息的不对等,我们很难把自己知道的完完全全给对方解释清楚。相当于,我们的知识“诅咒”了我们。


简单的说,就是你不明白为什么,你认为理所当然的事情,别人却无法理解。


在1990年的时候,斯坦福大学有一个心理学的博士生,他的博士论文做了这样一个实验:把被试分成两组(A组和B组),给A组的学生一个清单,单子上列出了一些大家耳熟能详的儿歌的名字。


A组学生要做的事情就是,拍桌子,在桌子上把这个节奏给打出来,然后让B组的被试去猜,对方敲打的节奏到底是什么歌?对于B组的被试来说,这个猜的过程并不容易,最后120首歌,B组仅猜出了3首。


从概率上来说,只有2.5%。有趣的是,A组的学生认为B组能猜中一半,也就是50%。


预估与实际情况差距如此之大,原因在于,击节者敲击节拍时,脑中难免同时响起歌曲的旋律。而听猜者感受不到任何旋律信息,他们只听到了一串不连贯的敲击声,就像看到听到滴滴答答的摩斯电码一样,丝毫不知道那是什么。


正是知识诅咒的广泛存在,使得产品的设计者、活动的组织者很难设身处地地去设想用户是如何理解和使用产品的。


因为他们对于产品的细节太了解了,所以不会存在理解偏差和使用上的错误。但用户不是这样的,用户并不了解这些信息,所以导致了信息不对称,引发很多问题。


(2)人性的影响


我们要深刻地认识到,人普遍是缺乏耐性的。


这是因为,每个人每天接触到的信息和产品成千上万,所以不可能对每一个都仔细观察、反复研究。要不然,还没干正事,精力已经消耗殆尽了。


因此,对于街边小饭馆,如果路过的时候不能了解到这家店是卖什么的,那么大家只会把你忽略。极少有人会进去询问,除非遇到“前不着村后不着店”的特殊情况。


与之类似,当人们路过广告牌时,如果他一眼扫过去没看清,也是不会驻足仔细端详、看个究竟的。


这一点,之前的文章也介绍过: 《50%的流量被直接腰斩,这个操控转化效果的幕后黑手不一般》


同样,人们买到任何一个产品,大部分人都是凭直觉直接上手,而不是先仔细研读一遍说明书。只有在遇到问题时,一部分人才会想到看说明书——就是在这种情况下,大部分人还是喜欢图省事,打客服电话询问。


此外,如果你的产品和营销页面加载速度慢、需要填写的信息太多,用户也是没耐心的,他们会直接放弃。


正是因为没耐心、图省事、喜欢走捷径,才会导致没有按照设计者预想的那么仔细、认真地研读提示和说明,进而出一些差错。


(3)“需要”和“需求”傻傻分不清

首先,我们要明确需要与需求的区别。


需要通常指向具体的事物,比如说,“我要某个功能”(是什么功能),需求则为需要的底层动机和背后原因(为什么需要这个功能)。


乔布斯有一句名言:

“消费者不知道自己的需求是什么” 。







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