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这也可以从阿里巴巴的投资版图得到印证。从2104年至今，阿里巴巴的投资方向主要集中于三个范畴：以拉动内需、助力供给侧改革为指引，针对本土零售企业的战略性改造；以提升中国商品流通的基础设施核心能力而进行的战略性布局，尤其是在物流行业；以及为提升阿里巴巴集团整体能力和新经济进化而进行的泛产业类投资。
从投资百货业、3C家电连锁、超市再到与全业态的百联集团联手深耕，阿里巴巴扎根国内全面发展新零售的脉络清晰可见，其价值在中国零售业的回暖复苏中也得到彰显。
2014年3月，阿里巴巴宣布以53.7亿元港币对银泰商业进行战略投资，2016年6月完成可换股债券转股。2017年1月，银泰发起私有化，阿里巴巴成为银泰的控股股东，持股比例预计增至约74%，所需最大现金金额约为198亿港元（约合177亿元人民币）。
2015年8月，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作。阿里巴巴集团投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，成为苏宁云商的第二大股东；此次联手被视为落实国家互联网+战略，线上与线下全面融合的标志性事件，开启了中国商业零售的新篇章。
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2015年8月，阿里战略投资苏宁云商
2016年11月，阿里巴巴加码新零售布局，以21.5亿元收购三江购物32%的股份，成为其第二大股东。
2017年2月，中国最大零售企业百联集团拥抱阿里巴巴新零售战略，两大商业领军企业将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同等六个领域展开全方位合作，为消费者提供随时随地多场景的新消费体验。2017年5月百联发布公告，阿里巴巴受让201,528,000股内资股股票，成为联华超市第二大股东。
和其他互联网公司不同的是，阿里巴巴对国家宏观政策的敏感度和契合度更高，探索未来商业形态的意旨更为浓厚。它配合供给侧改革，为其提供新抓手；同时也在搭建未来商业基础设施。2017年，天猫新零售作为线上线下融合的典型代表写入相关政府报告。报告断言，2017年零售行业多业态跨界发展将成主流，社会零售已进入黄金期。
阿里巴巴已经是中国互联网创业和互联网经济最重要的平台入口。溯源这种重要引领背后的价值指归，其实是马云对于中国新经济的坚信。
梳理阿里巴巴创业与投资的历史，我们发现，一个公司的价值观、气质与战略选择，和它的创始人有高度的相关性。“
阿里巴巴必须要做别人不愿意做、不能做，但又不得不做的事情，这是我们的定位。
”阿里巴巴集团董事局主席马云此前在公开场合说的这句话，可以作为理解阿里巴巴上述投资偏好的总注脚。
“经济新常态”下，马云始终唱多中国
毋需回避，中国经济正在进入“新常态”，但马云看到的不仅仅是“减速”，他甚至支持“减速”，更重要的是从“减速”中看出机会。
2015年1月，马云在浙商总会年会上说，“中国经历了一个天翻地覆的变化，
我们的产业必须进行转型升级，我们必须升级制造业。
”“现在我们国家必须转型升级，转型升级就相当于在转弯道的时候，转弯的速度一定要慢，我自己觉得转型升级必须要放慢速度。”
在说经济放缓的时候，马云仍然在强调必须要产业升级。
