让改革穿透基层 | 福建公司：改革是发展的根本动力

党的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出战略部署。国企改革是全面深化改革的重要一环，也是国有企业做强做优做大的关键所在。

“我们要认真领会好、实践好习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神，对标落实‘在全面深化改革、扩大高水平开放上奋勇争先’的重要要求，扭住目标不放松，一张蓝图绘到底，把改革创新作为推动企业高质量发展的内生动力。”

11月7日，在习近平总书记刚刚考察过的谷文昌干部学院，福建公司党委举办四季度党委理论学习中心组学习研讨读书班，深刻领悟习近平总书记来福建考察的重大意义，学习传承“谷文昌精神”，以改革的举措和创新的精神破解高质量发展难题，推进各项工作落地见效。

坚持向改革要动力、以改革激活力。福建公司全面落实“两个一以贯之”，加快完善中国特色现代企业制度，把党的领导融入公司治理各环节，形成纵深推进的良好态势。

把制度优势转化为治理效能，加强以《章程》为统领的制度体系建设和刚性执行，规范制定“三重一大”事项决策权责清单。持续完善董事会制度体系建设，将11家三级单位纳入董事会“应建尽建”清单。公司系统动态优化党委前置事项清单子企业占比、应建范围落实董事会职权子企业比例、开展董事会及董事履职评价子企业比例等三项重点指标达到100%。

“31家基层企业揭下项目前期、基建工程、市场营销、生产经营等发展工作英雄榜项目，累计完成揭榜项目99项……”2023年，福建公司根据与集团公司签订的年度业绩考核目标，“一厂一策”明确具体目标。

国企改革，关键要“活”机制。机制活了，人的潜能释放出来了，企业才更有竞争力，才能实现高质量发展。

为了更好地激活力提效率，2024年，福建公司把改革与一流企业创建、价值创造提升行动一体谋划、统筹部署，通过优化管理变革增活力，健全更加规范高效的激励机制。强化价值创造对标，建立企业价值工资评估体系，有效解决“干多干少都一样”和“干好干坏都一样”的问题。推进完善风光电管理界面方案，落实新能源生产管理体系改革，开展水电流域管理整合、同城中小水电管控优化研究。推进干部人才结构优化三年行动，抓好“8090”工程实施，启动班组长“北辰计划”，劳模工匠待遇晋升全面落实，进一步激发干部职工的工作主动性、积极性。