如何在职场找到自己的位置？雨林中有答案｜大象赠书

主要观点总结

本文借雨林生态比喻组织生态，通过解读雨林各层的植被特性，探讨了人的成长和组织发展过程中的智慧与策略。文章分为五个部分，分别从露生层、树冠层、中间层、林下层和地面层，阐述了不同层级中的树木生长策略与人的职业发展、组织管理的相通之处，并揭示了人才的成长周期与组织培养的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 露生层智慧：高处风险与谦逊变通

高处的阳光和雨水充足，风险也大，需要谦逊低调。领导者在高处要经得起暴晒和狂风，同时要避免过于张扬。树长高是为了吸引更多资源，领导者也要谨慎言行，避免招摇。

关键观点2: 树冠层智慧：授权与教练式领导

树冠层的植物通过长出各种好看、好吃、好闻的花朵和果实吸引动物传播种子。领导者要懂得授权，培养下属，让下属在做事过程中成长。同时，领导者也要懂得抓住机会，等待时机。

关键观点3: 中间层智慧：耐心与资源分配

中间层的树木争夺阳光和养分，一边汲取营养，一边等待机会。领导者要给予年轻人机会和资源，让他们得到更多的成长。同时，领导者也要懂得平衡资源分配，避免过度集权。

关键观点4: 林下层智慧：基层员工的重要性

林下层植被对森林生态系统起到独特的作用，是生物多样性保护和森林持续生长的关键。基层员工直接接触客户，从事具体执行工作，是组织活力和效率的直接体现。领导者要关注基层员工的发展，培养他们的能力。

关键观点5: 地面层智慧：多元与开放的企业文化

地面层的野草、苔藓等生物对森林生态环境有重要作用。企业需要多元开放的企业文化，包容实习生、退休人员等群体，充分挖掘他们的潜力。这些群体仍然是组织的重要资源，对行业发展有重要作用。

正文

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为何树冒如此大的风险还要长高？当然是因为有很多好处，比如风大，种子可以被吹得很远，就好像处于高位的人，资源多，能成就大事，一呼百应，思想可以传播得更远。 但位高声大也是“双刃剑”，言语不慎，作态傲慢，也会传播得很远，所以领导者一定得谨言慎行，切勿招摇，否则不仅自己可能身败名裂，还会对组织产生难以挽回的伤害。

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树冠层

这是雨林最上层的平台，密密麻麻，像连片的大伞，为下面的动植物遮风挡雨。这一层的植物，为吸引动物、鸟类和昆虫来传播种子，“绞尽脑汁” 地长出各式各样好吃、好看、好闻的花朵和果实，让它们扒开、吃掉，便于里面的种子落地，甚至还通过它们的粪便把种子传播到远方。为了传宗接代这个最重要的目标，树真是使出了浑身解数。

这一层的叶子上小下大，上层的小叶子不能遮挡全部阳光，下层的大叶子能“接住”漏下来的，好像人才梯队的“传帮带”。越是高层，越得懂得授权，做“教练型”“园丁型”的领导者，不能凡事大包大揽，亲力亲为，否则，下属就会缺少做事、思考、决策、犯错和成长的机会。叶子太大的树，垄断了资源，功劳也集于上层的树叶，不仅自己长不高，下面也难长草， 因此高层领导者更要懂得把机会、资源和功劳分给下属，这样下属才能在边做事边试错的过程中成长起来 。

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