从衣食住行出发，看如何将产品观念融入生活？

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一、行：地铁

我们出行都是离不开地铁，也是我们最常用的生活工具，特别是生活在北京、上海、广州、深圳等地的互联网从业者们。

北京的地铁有个特点，在高峰的时候会采用限流措施。这样才可以保证地铁的正常运转。不知道大家会不会思考这样的问题，如何更好地增加地铁运力，去更快的运转呢？

在这里，就需要用到分解因子，比如：地铁运力=运载人数X运载车厢数X车次X站数。 一般性限流措施，是因为运力饱和，采用运载人数的限制。这是采用一种无奈的方案。就像服务器承载力就这些，其实最快的解决方案就是增加服务器。其实这里也是这样的。我们需要找到解决问题的出发点。

1、从产品角度

我们增加服务器数量，也就是增加运载车次，增加运载车次的同时，也就是增加了运载车厢数。这样的运力就能增加。还有一种办法就是，这个站的人数过多，通过延长车站数，分散人群集中，也可以到达增加地铁运力的效果。

2、从运营角度

产品一般是本身的角度思考，而运营角度需要更大，我们需要从外围增加地铁运力。比如地铁运力=总运力-路面运力。这个时候，总运力一样的情况下，可以增加路面运力，减少地铁运力的压力。所以运营解决方案往往都是从外围去解决。

最后，我们从不同的角度找到了最优解决方案。

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