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谁都没想到，创业公司、企业背后的资本能有
IPO
的一天。
天图投资上市，意义非凡。
说起天图投资，投资圈人士第一印象便是，“本土
VC/PE
在大消费领域的一面旗帜。”
2002
年，南方基金副总经理王永华看到美国
VC/PE
席卷新经济预感，中国的机遇来了。
带着要在中国本土发力
VC/PE
的决心，王永华离开南方基金拉着清华学霸好友冯卫东共同创立了天图投资。早期，天图投资不分领域，属于哪有好项目就往哪投，美元基金入华让王永华与冯卫东意识到，想要与美元基金竞争，最好的方式是在一个方向保持持续专业。
2010
年，天图投资搞定了确立行业地位的关键一战。
那时候，
VC/PE
在国内更多是“概念”。企业不懂
VC/PE
，创业者同样搞不明白什么是
VC/PE
。所有人过往印象里，企业弄钱的唯一方式便是找银行做抵押贷款。即便国内
VC/PE
想投资也多去开发故事美好、充满估值诱惑的互联网领域，天图投资却反其道而行投了大消费。
不像现在线上、线下双向结合玩出新花样，流量爆炸的新消费，
当年大消费算是“冷门”，
VC/PE
做梦都不想去投，原因是没有估值空间，且消费企业大多采用家族化管理。
周黑鸭创始人周富裕是个创业“异类”。他觉得，慢慢卖鸭货很难马上把事业做大、财富爆棚，他误打误撞相信了资本的力量，进而成全了天图投资。
2010
年，天图投资对周黑鸭进行了两轮累计
8800
万元投资，瞬间扩充了后者的产品脉络，让周富裕实现“真富裕”。
周黑鸭则用“最短时间，最快速度”建立了庞大的连锁经营模式，引发大消费领域震动。“
VC/PE
这么奇妙吗？”拿到融资，消费企业、创业者终于不用苦等店面盈利再去开店了。
不光是开店，有了资本支持，周黑鸭做起宣传毫不手软，使得“周黑鸭”三个字迅速家喻户晓，晋升为鸭货界一哥品牌。
2016
年，周黑鸭香港上市，天图投资一战“封神”。
“传言它们拿到了
20
倍市值增长的回报。”在此期间，天图投资也完成了一次内部改革，由全投资策略转向大消费，做一家改善中国大消费产业生态结构的本土专业
VC/PE
。
周黑鸭，奠定了天图投资在大消费领域的地位。
“大消费方向创业，谁不知道天图投资？”
2017
年之后，天图投资在整个
VC/PE
行业的名气愈发响亮，是各大三方机构、媒体榜单的座上宾，与之对应的是，越来越多的消费企业、品牌希望拿到天图投资的融资。
而天图投资为了扩大投资布局进行了第二次内部改革，将过去聚焦
PE
的
Pre-IPO
阶段进行调整，分别成立了与
VC
、
PE
、并购、控股有关的事业部，将投资阶段前后放大。
这样做的优势是，可以捕捉到范围更广的好项目，提升竞争空间。
虽然，很多
VC/PE
你一问，回答“我们
VC/PE
间是协同，不是竞争关系。”但明眼人都明白，
市场里面好项目就那么多，这家投了，其它
VC/PE
就抢不到份额，实际上同行竞争无时无刻不再上演。
天图投资是大消费里面的“排头兵”却不是全行业的王者，参与竞争的好方式，就不要把一条路堵死。第二次内部改革完成，它们的投资范围一下扩大，又拿下不少好项目。
跑港股上市的奈雪的茶，是天图投资拿下周黑鸭后在新消费赛道投出的一笔经典案例。
不得不说，天图投资对大消费领域的理解十分具有前瞻性。奈雪的茶与喜茶没有狂卷新式茶饮的年代，它们就看到了奈雪的茶的未来，在其只有
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家门店时参与投资，使奈雪的茶先喜茶一步得到港股入场券，
天图投资赚嗨了，投资思路开始向年轻人、流量倾斜。
