创业者需要被“教”怎么创业吗？

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没有愿景当然也不可能。无论是创业的原始动力，还是路途中的坚持，都需要愿景来支撑。那么面对未知，创业者该如何选择呢？

a.确定待验证的愿景/假设

所谓待验证的假设，就是那些一厢情愿的、YY出来的需求。不要自欺欺人，要把这些不确定的主观臆断全部列出来，有针对性地去解决。

b.制作MVP（最小可用原型）

用最低的成本制作一个用于检验假设的产品。它可以是经过交互设计、编码开发出来的产品，也可以是一段故事描述。只要是能够让天使用户实际体验到这个产品是否有意义、是否可用以及他们是否愿意为之买单。

c.收集反馈，检验假设

放弃PV、UV之类的虚指标，根据天使用户的实际反馈来检验此前假设和原因，增加硬需求、减去无用功能。

d.坚持或转型

根据收集到的结果，决定是坚持最早的规划，还是转做其他。

总的来说，精益创业是一套在高度不确定的环境中做创新的靠谱方法论。它强调的是——既然风险大、易失败，就以更低的成本失败，快速学习，争取在资源耗尽前找到正确的路。

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