专栏名称: 餐企老板内参
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一反常态!喜茶为什么开年至今没联名?

餐企老板内参  · 公众号  ·  · 2025-05-10 19:07

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有的品牌在减少联名次数,有的却在增加。


《DT商业观察》的数据显示,相比2023年,喜茶2024年的联名次数从19次到减少到14次,奈雪从29次减少至23次,茶百道从24次减少至12次。


与此同时, 霸王茶姬、古茗等品牌正在联名上持续加码。 古茗2024年联名10次,较2023年增加2次。霸王茶姬2024年联名14次,较2023年增加了5次。


为什么喜茶不热衷联名了,而有的品牌仍在积极联名? 头部品牌对联名态度“分化”,透露出什么竞争趋势?



扩张需求越强烈,联名越多?

联名出现3个变化


据《DT商业观察》统计,2024年,包括喜茶、瑞幸、奈雪、霸王茶姬、古茗等12个品牌共官宣了约149次联名,与2023年的155次基本持平,相当于每周都有将近3个联名面市。


但随着内卷加剧,品牌联名也在悄然生变,分析大量数量后,我有3个发现。


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1、联名与品牌发展阶段有关,呈现不同偏好


除了联名次数,有的在减少,有的却在增加。 在联名对象的选择上,不同品牌也有不同偏好。


喜茶倾向于与生活方式品牌、时尚品牌和艺术家合作,比如人文杂志《上城士》、艺术家草间弥生等;古茗偏爱与爆款国漫和动画IP联名,比如《魔道祖师》《天官赐福》;霸王茶姬则与文化类IP联名较多,比如苏州博物馆、故宫·茶世界等。


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业内人士认为,这样的联名策略, 很大程度上对应了品牌的定位和发展阶段。


比如喜茶不追逐门店增量和低价内卷,联名对象的选择会更考虑凸显文化调性和品牌价值。


喜茶曾表示:“喜茶(在联名上)有自己的坚持。 品牌要做自己,就要有自己的调性和风格,而非千人一面。”


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而处于扩张阶段的品牌,既需要用热门IP联名打造热度, 又要在联名中不断强化品牌定位,提升产品溢价。


比如,古茗侧重链接喜欢国风的年轻人;霸王茶姬则强调“东方茶”的文化调性。


区域性品牌一般强化地域联结,深耕本土IP。


比如,西北茶饮品牌放哈选择与甘肃博物馆的联名,其去年7次联名都有浓厚的西北特色。


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