重回大厂，做起外包

某人员外派公司的高管告诉字母榜，他接触到的大厂已经明确提出“去正编化”，也就是精简正编员工的数量或占比，补充外包满足人力需求。由于担心得罪合作方，这名高管强烈要求匿名。

多名在不同大厂工作过的员工透露，自己所观察到的人员构成中，外包的占比已经接近一半。外包的队伍中，曾有大厂正式员工工作经历的，或985、211院校、海外院校毕业的人也并不少见。

一位人员外派公司的HR则透露，就她接触的大厂外包岗位来看，大部分确实对学历的要求还是大专及以上即可，但大部分会要求“30岁以下”。

此外，该HR还表示，在招聘软件中，几乎每天都会有高学历背景或有大厂、行业TOP企业工作经历的求职者主动来打招呼，“而且这种一般都不会是刚刚离职的，这样的候选人Gap（空窗期）越久，对外包岗的接受度越高，期望薪资和上一份工作相比压得越多。”

“外包扩大化”的情况可能不仅限于降本增效的互联网大厂。多位求职者向字母榜表示，找工作时在求职软件上“总是遇到外包公司”。在社交媒体平台，也有人发帖抱怨：“XX（求职软件）是被外包占领了吗？”

在同一家公司工作的外包员工，其劳动合同签约主体有可能是不同的第三方公司，互联网大厂的全部员工中，究竟有多少外包员工不得而知。但多位大厂员工表示，自己所能观察到的部门或小组中，外包人员的比例在上升。

曾静雅在2021年作为外包员工入职B站，准确来说，是入职某第三方公司，并进入B站工作。

她还记得刚来B站时，外包员工的数量并不多。在她所在的10人左右的小组中，只有2名外包人员。但2022年，情况发生了变化。那一年，B站接连经历三次“瘦身”。根据界面新闻，是年年底B站的裁员比例达30%。

曾静雅所在的组正式员工几乎“全军覆没”，而2名外包则安然无恙，甚至形成了仅有1名正式员工，却有2名外包员工的格局。不久后，他们被并入其他部门。她观察到，B站的外包员工似乎在渐渐变多。如今，曾雅静估计其所在部门的外包员工占比已经达到一半。

在成为B站外包员工之前，曾雅静曾有三年字节正式员工的经验。由于从新一线城市搬到上海后找的第一份工作氛围不佳，一心想跑路的曾静雅，几乎没有认真考虑就接下了外包Offer。彼时她这样有互联网名厂“正编”经历的外包，算是个“异类”，但如今情况已经发生变化，比如最近组里入职的外包同事，是经历了小红书裁员后加入的。

有相似经历的还有王鹏。2022年，王鹏从一名京东正式员工变成了外包员工。

彼时王鹏刚刚度过设计岗位的试用期一个月，却突然被“毕业”，这在他的意料之外。即便是其他大厂大举裁员的消息不断传出，他原本也并不是很担心，京东是一家特殊的公司。在2018年，创始人刘强东在接受央视采访时，称“京东不允许一个员工外包，全部都必须跟公司签订合同。”也是在同年，刘强东曾公开表示，如果通过劳务外包或者少缴五险一金，京东一年可以多赚50亿人民币。

虽然刘强东此言是为了表明公司有钱不赚，非常良心，但从中不难看出外包对企业节约成本的巨大诱惑力。

2022年第一个季度走进尾声，京东迎来大规模裁员，据《第一财经》，当时单日取号办理离职的员工已经排至1000多号，推测单日离职人数不止千人。王鹏所在的业务线有200人左右，裁撤了大部分员工。

在被裁员之后的四个多月的时间里，王鹏没有放弃大厂梦，陆续投递了十几份简历，却迟迟未有进展。一位未被裁员的前京东同事已经被并入其他部门，他联系王鹏，称有外包的岗位在招人，并称现在的领导“人很好”，可能有转正式员工的机会。