物联网时代，要像监管货币一样监管数据

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你去接孩子的时候，开车的速度是多少、你一周吃多少食物、在厨房花费多少时间、在卧室的时间……诸如此类的数据会让人感到“被侵入”。随着越来越多的产品中加入感应器，这种“被侵入感”也会随之上升。

HBR：这么说来，消费者一旦意识到自己的数据正在被收集，就会产生“企业收集我健身和心率的信息真的没问题吗”这样的担忧？

没错。虽然有些消费者可能会觉得无需多虑，但是目前这些收集数据的“监视”连提前告知都没有。你是否有权知道别人在收集你的哪些信息？——这一问题将会在行业、监管者、消费者之间引发规模宏大且持久的论战。

数据新政避免灾难

HBR：你站在“人们应有知情权”这一边。那“数据新政”这一理念从何而来？

我认为 我们 应该为消费者和公民、企业、政府三方创造一个“三赢”的局面。 2008年，我为世界经济论坛写过一篇政策文章，随后又参与了一系列相关会议，写了很多后续文章。文中在展现数据力量的同时，描绘了未来可能出现的灾难，也谈及彻底重置一切的想法：数据新政。

HBR：“新政”这个词在历史上曾出现过。词义蕴含远大雄心。取这个名称是有意为之吗？

是的，这正是我选这个名字的原因。美国历史上的新政是一次重启。事实证明，新政在其后至少50年内都是有益的。它真正改变了人们的思考方式。

HBR:那么数据新政具体是指什么？

它是站在被收集数据的人的角度，对数据所有权的再平衡。对于数据，你应该享有像对你的身体、财产一样的权力 。

HBR：它不只是指导思想，你提出的其实是人们掌控自身数据的法则对吗？

是的。 新政让人具备一种能力，可以看到有哪些数据正在被收集，然后可以选择接受或拒绝。 想象一下，你手里有一张一览表，显示你的房子在收集和分享哪些数据，而你可以选择开启或关闭数据选项。或许还有更好的操控方式。这样人们就不会手足无措，因为你能清楚了解状况以及背后的原因，你可以掌控数据。

透明至关重要。数据来自相对完善的生活图景。由于数据集中在一起的时候才具有巨大价值，你需要有空间来集中存储和管理它。借由数据看清你人生的图景，你就可以根据量身定制药品、保险或金融产品。 问题在于，谁来拥有完整的图景？

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