抖音需要春晚

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根据微信官方披露数据，2015年春晚直播的近5个小时内，微信发出红包总量达到10.1亿个，是2014年的60余倍；截至2015年5月，微信零钱的用户数达到3亿，占微信月活用户的54.6%。

此时，距离微信推出线上红包产品，刚刚过去一年。

微信支付打的这一翻身仗，被马云称之为“偷袭珍珠港”，也成为日后与支付宝分庭抗礼的基础。

在此之后，互联网企业们看到了春晚巨大的流量效应，也争相成为近几年在春晚舞台上最为活跃赞助商。当然，流量与赞助费也成倍增长。

作为国民IP，春晚是一次性触达全线城市以及更为偏远农村地区最为高效的方式。而面临流量瓶颈、急切寻求下沉的互联网企业，既进行了品牌推广，还增强了春晚的多元化体验，一举多得。

于是在过去的五年，即便是电视的收视率一年不如一年，春晚的质量也总被吐槽，但BAT们对于在春晚上花钱，毫不手软 。

2015—2020年春晚合作及详情，制图：盒饭财经

支付宝、淘宝、百度、快手都相继拿下春晚红包的独家合作方。

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复制“翻身仗 ”

每年春节前夕，各大互联网企业的火药味会愈发浓郁。

以2020年春晚为例，快手是2020央视春晚独家互动伙伴，据了解，其甚至从2019年12月下旬开始就预热，现金红包贯穿春晚顶峰至元宵晚会，投入超10亿。作为2020春晚独家电商合作伙伴的淘宝，清空50000个购物车，聚划算百亿补贴春晚补贴10亿元。

新的玩法不仅象征着春晚黄金广告位的争夺战日益激烈，更 在一定程度上说明了互联网企业对业务发展的侧重点。

最开始，春晚的战场主要是集中在支付上。

微信打了翻身仗后，2016年，支付宝斥资2.688亿元、冠名费用上涨5倍，成为央视春晚独家互动合作伙伴，并将“集五福”设置成了春晚常规活动。而从2016年至2018年这三年，阿里连续三年成为央视春晚的互动伙伴，通过“咻一咻”等互动方式累计发放了超14亿红包。

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