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压力太大?埋头苦干,不如让下属帮你分担

微赢销  · 公众号  · 营销  · 2019-06-05 15:00

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传统思维总是在做选择题:“授人以鱼”或着“授人以渔”,但现实问题不是一个钓不钓鱼的问题,而是没食物了怎么办的问题。

提供掩护和开后门,本质上是帮助下属在开拓创新时,降低来自四面八方的批评和反对,开拓创新总是意味着反对和批评,而不是讨好各方。

第二,避免人才培养的“同质化”倾向。







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