一位CEO给员工的防疫指南：在不确定的世界强悍地活

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3、如果你身在危险的地区，保持冷静，避免冲突。

大规模黑天鹅事件中，个体的判断和举动是个集合博弈，其结果大概率会出乎你的预料之外。在一个史无前例的千万人口“封城”的背景下，我个人会假设局部的情绪和行为失控随时可能发生（ 人类历史上，结构性资源短缺很容易成为冲突激化的触媒，那或许是一张病床，甚至可能只是一包卫生巾…… ）。

除了在此建议有关部门加强戒备和预案、心理学专业志愿者提供大规模在线支持服务之外，还要建议身处高度不确定环境中的你（ 尤其是还在一线坚守各类工作岗位的所有人 ），应尽可能让自己和家人不要暴露在容易发生情绪冲突的场景中。无论是在医院、超市、路上……遇事不妨先认怂——此刻，这不丢人。

4、对自己和家人都需要坚持理性准则。

我的一个大学同学的微信群。这个群的同学们，在好几天天前旁征博引、软硬兼施地劝一个黄冈的姑娘过年不要回老家。成功说服她之后，在小群里欢呼“祝贺XX迈出摆脱亲情绑架的第一步”（当然这用词儿有点胡闹的成分）……前两天黄冈的封城一措施出来，家人也全都谅解了。

动荡的不确定性之中，理性绝不可以向习惯和面子妥协。

5、如果自己或亲人已经有身体不适，请充分权衡去医院折腾被交叉感染的风险。

如果我个人遇到本地医疗供给不足或不能住院治疗的情况，会选择参照 WHO世界卫生组织的临时指引 （这是我目前看到的最靠谱的严肃指引，秒杀各种江湖偏方），先在家做自我隔离和稳定观察，于人于己都是在减少风险。

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来源：《 南方人物周刊 》

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