美工辞职开天猫店，零粉丝7个月超ka商家，震惊小二

“蕉内”是一家老板不懂运营，由两位设计来主导的公司。那“蕉内”的设计做的事情与美工有什么区别？

美工在一般公司都是做图的，不仅要听运营的，还要听老板的，偶尔还有其他部门来借用。老板，运营，美工互相看不顺眼。

蕉内的设计师也曾经遇到过这样的情况！

蕉内由三位合伙人共同创建。其中两位是前电商内衣品牌的合伙人兼设计师，他俩在关于品牌建设、产品升级的很多想法在前公司却无法得以实施，所以毅然决然地决定从零开始，重新创业，并联合另一位合伙人开始了蕉内品牌的打造之路。

三人分工明确！

一个充当资源整合的角色，只要设计师搞不定的供应链，资金，有想法实现不了，需要特定的人才，都可以向他求助，这个合伙人就像个救火队，有困难找他。

设计师则思考和搞定品牌建设、产品升级，卖点，设计。在他们看来，“好产品自带权重”，只要产品好有卖点，图片设计点击率高，那剩下做好推广扩大的工作，产品自然卖爆。

具体是怎么做的？

第一步是思考品牌与产品设计的理念。在他们看来，一切的行为都来自于理念。于是提出了“聚焦于内”这一非常清晰的理念，聚焦于我们内在的生活。

同时围绕这一理念设计的logo就很有意思。蕉内，呵呵， 蕉字用的妙，自行脑补！

而小人logo生动活泼，识别度高，符合年轻人不拘一格的调性， 轮廓上类似避孕套的形象，既有呵护的含义 ，也很适合在互联网上传播。