专访元和资本 · 张正喜：企业家群体是「双创」的一股重要力量

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到后来，北京推行疏解非首都功能战略，再加上产业政策要求「三高」（高温、高污染、高能耗）企业转移，这个产业沾了高污染的边，被划归到了治理范围内。这样一来，我们势必要从北京搬到外地去。但到外地，实际情况又很难满足产业的需求：熟练工人的培养、制造设备的重新投入都要相当的成本，再加上2008年金融危机后，国家货币政策从紧，银行对企业资金流动性的影响让我们的经营风险加大，这时整个实业公司开启了转型的思考。

在困难之际，恰逢时机，我们和内蒙一个能源基地合作，实施产业合作。这家当地基地结合我们原有产业得以将产业链向下延伸，提高企业实力重组后，我们也得到了一大笔现金。

不得不说，我们从制造业退出多少是比较被动的，不过在当时的情况下，转型势在必行，幸运的是在那个历史机遇上，我们借此获得了进入投资行业的基础。

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盖因时代造就

我一直是中关村企业家协会（全称：中关村民营科技企业家协会）的理事、执行会长，当了很多年。到今年，这个协会正好是第三十个年头了，这是中关村的一个枢纽型的协会，在中关村的影响力、号召力和企业家的黏性都比较高，一批中关村优秀的企业家，像四通、联想都是中关村企业家协会的会员，上市公司就有一百多个，无论从资金实力、产业实力还是产业影响力来说，都是很可观的。

随着我们企业转型以后，我参加协会活动也相比之前多了起来。我们参加活动、学习班、沙龙、以及各种各样的论坛，久而久之就慢慢把原来的工作平台转到中关村投融资平台上来了。也是在这个过程中，我们确定了早期投资的方向。整个过程是自然而然发展起来的，种种因素促成了这样一个结果。

你会问，民营企业家为什么也要关注创业创新呢？ 其实这不难理解，成熟的企业对创业创新的需求是内在的，同样都是做企业，创业创新的动力往往可以改变一个企业如体制、机制、产品等多个环节，企业要发展、产品要迭代、用户群体要把握住，这都是我们和创业公司的结合点。

这几年互联网来了、人工智能和大数据来了、智能硬件来了，我们整个体制机制和商业模式乃至产品都发生了巨大变化，从这个角度说，我们传统行业关注早期创业并投身其中其实也是顺应了历史的变迁，这个阶段到了，就必然有这样的需求。

2011年左右，中关村企业家协会在早期创业上有了一些实际的操作，我们成立了一家公司叫中关村天使投资有限责任公司，它的目标和企业宗旨就是投资一些创新创业的公司。这个基础上，我们投资了几家企业，其中有一家挂牌新三板创新层，做的非常好。现在，我们已经不仅仅关注中关村地区了，中关村以外的创业创新需求也在我们的考量范围之内。

后来，中关村企业家协会投融资委员会应运而生，我负责这个委员会。在中关村企业家协会转型以后，从2010年到现在大概七八年的时间里，我一直在重点关注投融资委员会的事。在这个基础上，我们2015年经过中关村管委会批准，成立了中关村天使投资研究会。这个研究会实际上就是为中国早期投资的创业生态做学习、探索用的，还会做一些对国家的产业政策（包括税收、法律政策等）进行一些合理化建议。

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