世纪华星陈沫：用温柔背后的理性与力量，做一支高退出率的基金

正文

请到「今天看啥」查看全文

用数字说话，关注三个三分之一

“我不适合在一个地方呆太久。”

抱着对未知世界浓厚的探索欲，初成年的陈沫拖着巨大的行李踏上了异国的土地。刚出去时，一切都很新鲜，陈沫笑言自己最开始对国外的社交习俗也不甚了解，期间闹出了不少笑话，但也成为了人生中一份美好的回忆。

闲暇时的陈沫喜欢挑战潜水、滑板、滑雪等极限运动，图为陈沫潜水照

多年下来，美式独立自主的思考方式开始扎根在陈沫心中。其中，对现在投资工作影响最大的就是“用数字说话，而非看人说话。”

“在美国时，基本没有人会说看项目就看创始人这种话，而是看整个团队的均衡实力，以及对项目详尽的数据分析。”

陈沫认为，一个健全的公司要看三个三分之：赛道三分之一，团队三分之一，数据三分之一。

1.看赛道

首先赛道要有IPO的可能。有的赛道更适合产业基金，如新能源项目。这就不在世纪华星的考虑范围内。综合自身优势的考量后，陈沫选择了消费、科技和体育三大领域。

“VR我们暂且不投，AI我们会布局。”

在陈沫看来，现阶段VR硬件没有完全达到满意程度，内容发布不方便、且不具备价格优势，难以吸引个人消费者和企业客户买单。AR对技术要求更高、与现实世界更融合，应用范围更广，对企业用户来讲，很可能会直接替代VR。

“有专门看VR的基金，这其实是在赌赛道。如果最后出不来，会浪费很多时间。”在这样的情况下，陈沫选择了避开VR，而AR项目在大量接触后，陈沫认为时期尚早，不确定性较大，因而选择继续观望。

去年大火的人工智能领域，陈沫也认为是未来的一种必然趋势，但依然需要时间。

“我们现在3支基金都是3+1年的投资周期，但是未来会开设美元基金，7-10年期，会着力布局AI领域。”

2.看团队和综合素质

选好细分行业后，再看团队和企业的综合素质。团队组成、创始人能力等都是考察的重点。

团队高管是否出自知名企业不重要，出身再好水土不服也是枉然。相反团队成员能否和该企业融合，将能力全部施展出来更有意义。如果这个阶段，项目还没有良好团队，全靠创始人一人实力，之后也难有大作为。

请到「今天看啥」查看全文