审计必备的16个商业分析工具

明确企业的 资源优势(Strengths)、竞争劣势(Weaknesses)、外部环境变化带来的机会（Opportunities）和威胁（Threats） 等，将这些因素有机结合起来，以此确定企业经营战略

指出企业战略必备的7个要素。大致分为硬件3S（ 战略、制度或系统、组织结构 ）和软件4S（ 价值观、能力或技能、企业风格或经营模式、人才 ）。

从 政治（Politics）、经济（Economics）、社会（Society）、技术（Technology） 4个视角分析构成企业组织的外部环境。

不仅关注 财务指标 ，而且在增加 客户、业务流程、学习和成长 几方面因素的基础上，使企业业绩评价趋于平衡和完善，利于组织的长期发展。