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首先,在2016年小牛就确定了“fintech驱动资产端战略”,小牛资本董事长彭铁在2017年新年贺词“做好了小,自然会牛”一文中写到,“首先,队伍会变小。小牛资本旗下6个板块,15000人以上队伍,可谓人力繁重,虽然诸君人人勤勉,但模式太重。线下有线下的风控面谈优势,也有巨大的烦恼。况且线上形态多姿,金融科技昌盛,流量场景丛生,就是为了压低人的因素、人的工资成本、人的管理成本。所以,2017年,队伍会有优化,会适当变小变精。这是规律使然,企业必须顺应。”小牛普惠人力太沉重,这个模式必须改变。人员精简优化只是第一步,接下来“线下”为主获取模式将转变为“线上+线下”的并进的获取模式,将人力驱动转化为技术驱动。小牛金服资产端小牛普惠即将上线第三代信贷系统,这一系统会把原先很多靠人力做的事交给技术,从而解放人力开发优质资产,实现降本增效的目的。
其次,这也是小牛要在美国上市的必然要求。小牛金服(小牛在线+小牛普惠)近期最重要的目标就是美国上市,这一项目的负责人就是小牛金服总裁王洁凤(Linda Wong),她已经和多家投行接触,投行反馈,美国资本市场不喜欢人力庞大的fintech公司,优员增效势在必行。
再次,王洁凤的新团队操刀了大普惠组织整合计划,将小牛分期装入小牛普惠,按照产品线考核、创新点考核和人员利润考核的方式重组了大资产端。组织的整合也带来了一些高管职位的重新分配和个人的重新选择。
文章的标题提及“高管1年走8人”,令人感到诛心可怖的是,文章移花接木引用“江苏互金协会发布的《P2P投资人投资指南》中提到了,如果平台高管频繁更换,或者员工大规模跳槽,可能平台内部经营出现了较大的问题。”暗示小牛处于危险之中。
实际的情况是,这些高级管理人员基本上都是因为在小牛的快速成长以及工作上的成效而被市场挖角,获得跳槽的溢价。即使在离职后,这些前高管依然与小牛保持着很好的关系,我们感谢他们在小牛的努力,将小牛带到了一个新高度,也祝愿他们在新的岗位上有着更出色的表现。
同时需要指出的是,目前新的高管团队实力依然雄厚。
王洁凤(Linda Wong),目前为小牛金服总裁兼小牛在线总裁,此前是花旗银行大中国区副总裁和荷兰银行中国区执行总裁,平安集团平安付董事长兼CEO;
张祐成,小牛资本首席风控官,原平安银行首席风控官;
毛锋,小牛新财富总裁,原花旗银行消费金融业务中国区分支行总监;
郭玮,小牛资本旗下金融科技公司牛鼎丰的常务副总裁,此前是腾讯的技术高管;
王芳(Wendy Wang),小牛金服副总裁,曾是宜信普惠端操作风险管理的负责人。
三、“小牛分期兴衰录”的密集型攻击
随后,以“清流消费金融”为代表的自媒体开始以离职员工的代言人、行业“清流”的身份撰写“小牛分期兴衰录”一文,还标榜是“事实性报道”。该文称小牛分期挖走捷信高管冲业绩,小牛员工内外勾结疯狂骗贷,还把“高层异动”、“派系斗争”、“坏账”,“离职潮”等不实情节串联起来,引起轩然大波。截止目前,原发自媒体阅读量已经超过4万。