CF专访 | 零距离健身创始人刘玉哲-积涓流以成江海

2012年，我在北京市的一家房地产开发公司做高管。那时候我要负责接待客户，应酬较多，日常作息不规律而且工作压力大。在年初体检时，我被查出患有轻度脂肪肝。医生建议我控制饮食并加强运动锻炼。自那时起，我开始坚持在健身房内锻炼，学习使用各项商用的健身器械。在每天锻炼、流汗的过程中我逐渐喜欢上了健身房内的感觉。运动过后，我会觉得身体轻松、心情愉悦。很快，我养成了健身的习惯。当时健身房内的健身教练们体型很好，职业素养也很高：礼貌待人，微笑服务，于是我渐渐喜欢上这个行业。萌发出加入这个行业的念头，并开始寻找合作伙伴去共同创业。最终我在2012年6月找到了现在的合伙人：刘振哲和李海东——两位从事健身行业年轻人。他们俩乐观开朗、思路清晰、勤奋刻苦、主动积极。而我加入后就构成了“零距离”的3个创业合伙人，也开启了我们分工明晰、配合默契的健身创业之旅。

刚入行 很迷茫

我加入健身行业的初期，对健身的理解不够全面，无法抓住业务核心和重点。我们对企业发展的方向定位不够准确，这些原因使我们俱乐部在运营中出现了很多问题。于是，我同合伙人一起带着问题多次参加国内健身行业培训并拜访健身行业的成功人士，去学习他们的成功经验。之后，我们对企业发展战略进行调整，使得俱乐部运营效能明显提高。这个过程让我体会到：任何人、任何时期都必须要加强业务学习，善于学习的团队一定战无不胜。所以，我们的企业非常重视对员工进行培训，并建立完善的员工晋升机制。企业能够使每位员工有学习深造的机会，有明晰的晋升机制，有完善的福利保障，那么员工自然会以坚定的信念、旺盛的斗志、圆满地完成公司安排的各项任务。

享受与团队共同成长的感觉

我入行后专注于从事健身俱乐部的运营管理工作，并逐渐从外行转为内行。期间，我同合伙人一起去解决运营过程中的人才短缺、资金不足、项目洽谈、外部竞争等等问题，克服种种困难。经过创业了路上的诸多坎坷后，我的心得是：凡事要保持平常心，凡事不轻言放弃，项目成功的前提是团队持续保持旺盛的斗志。健身行业对我的最大吸引力是企业发展与团队成长，最终让我们共同的事业稳步推进，健康发展。