正文
根据当前金融产品众多，以当前的数据系统无法有效、快速的进行数据分析，所以将开始此项目，进行数据仓库的开发及分析，从中挖掘销量较低的产品，进行一个问题挖掘、问题解决, 本项目是以理财产品的销量低迷且无法以现系统进行有效、快速的分析而启动的项目方案；以理财部、运营部、销售部等的数据进行一个汇总清洗至数据库，生成一个可视化的数据大屏，进行问题的挖掘，从而解决该产品销售额的持续低迷；并为之后的产品提供可视化的数据分析。
厦门国际银行风险集市平台风险模型检测系统升级改造项目造项目
项目概述:
该项目包含 16 个产品，我负责其中的 4 个产品，即兴安贷，好康贷，税享贷和度小满等 4 款零售产品， 主要维度包括驾驶舱、授信表、用信表、规则命中表、规则命中趋势表、分箱和每月贷款金额等 。报表 模块主要包括授信趋势报表，规则命中报表，规则命中趋势分析，用信及贷后整体变化趋势，指标分箱。
责任描述:
1.参与团队需求分析，了解业务逻辑和需求，参与方案讨论设计;
2.根据需求要实现的功能进行目标表的设计，确定目标表的维度和粒度;
3.编写数据字典及相应技术文档，确认取数逻辑，依赖关系;
4. 根据业务需求开发存储过程实现 DW 层数据汇总至 DM 层
5. 根据用户需求，编写 SQL 脚本手工取数据提供给用户。
6.对调度的时长超过预期的进行优化，提高性能;
7.负责数据迁移 数据集市开发;
8.按需求卸数到不同系统，整理版本打包到发版;
9.对报表进行维护、更新。
10.使用 DS 数据抽取，数据转换。
11.日常 bug 处理，需求变更处理
项目经验一定要遵循STAR法则
项目描述不是说废话，而是用简短的几句话证明你有某方面的能力。依比如通过XXX方法、解决了XXX问题，获得了XXX样的效果；或者为了xx目标，通过分析xx，搭建了xx，提升了某指标的xx%
★ 项目介绍案例
项目背景：流量见顶，获客成本越来越高，国家政策限制借款利率，同时坏账率升高，导致公司收益降低，为稳定公司收益，公司要求降低获客成本；
本人承担的角色是；数据分析和策略输出；
项目目标：1500w 推广资金，注册用户数达到17w，同时用户质量不能下降；
项目步骤：
1：确定衡量指标（注册用户数，注册转化率，ROI，借款转化率，留存率等）
2：依据注册路径，确定优化节点（优化推广渠道，优化落地页，增加注册通道）
3：分析6月份各渠道获客成本数据，发现XXX渠道，XXX渠道获客成本低，XXX渠道，XXX渠道获客成本高；
4：分析6月份各渠道注册用户借款转化率和留存率，发现XXX渠道借款转化率高，XXX渠道用户留存率高，故选择XXX渠道和XXX渠道作为7月推广渠道，
5：分析6月以上渠道各城市的获客成本
6：优化推广城市推广资金的分配（比如XXXX城市投入多少钱）
7：分析6月以上城市注册用户时间分布点（发现主要集中在XXX点）
8：优化推广时间点（选择在XXX点进行推广）
9：和运营部门沟通优化落地页文案并用AB测试进行验证，选择最优文案
10：和产品沟通增加微信注册，支付宝注册方式。
项目结果：
1500w推广成本，新增注册用户数169642人
ROI=XX，对比6月上涨XX%
注册转化率=XX，对比6月上涨XX%
借款转化率=XX，对比6月上涨XX%
留存率=XX，对比6月上涨XX%
- END -
今天，小编给大家准备了一份
《14个行业数据指标体系》
