纽约时报：揭秘 Uber 狼性企业文化

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图为 Arianna Huffington，她是 Uber 公司董事会成员之一，委派调查性骚扰问题和人力资源部。

像 Fowler 女士有这样遭遇的员工去人力资源部举报，常常因为该人的绩效突出，管理人员选择包庇和纵容他。人力资源经常为绩效突出的员工寻找借口，因为他们有能力提高企业的业绩。有时候被多次投诉的主管会调动到其他地区工作，但是解雇并不常见。

现任和前任雇员说，有一群人似乎对内部的监管免疫了。这群人由私下亲近 Kalanick 的领导组成，他们的举动更是被人力资源部包庇。

Ube r 公司主管商业的高级副总裁 Emil Michael，他曾卷入了一个公共的丑闻。他对记者表示，公司打算花费 100 万美元招募一群 “反对研究者”（oppositional researchers），来挖掘记者的私生活，向媒体揭露这些曾经批评过 Uber 的人的丑闻。Kalanick 也为  Michael  辩护，相信他会从错误中吸取教训。

Uber 公司侵略式的企业文化在全体成员大会上充分体现，会议于 2015 年底在拉斯维加斯召开，公司聘请 Beyoncé 在棕榈酒店天台表演。3 位出席会议的人员称，员工聚在一起喝酒赌博，甚至在私人派对的浴室里使用可卡因，还有一位主管触摸几位女性的胸部 (这位主管在 12 小时内被解雇了)。出席者还称，一位员工抢劫了一辆私人巴士，让朋友都坐上去玩乐。

出席会议人员还说，在拉斯维加斯的会议中，Kalanick 举办了企业内部讲座，回顾 Uber 的 14 项核心价值观。在课程中，Kalanick 将他认为体现这些价值的员工叫上台，其中一位就是 Michael。

在 Fowler 女士发文之后，有几个 Uber 员工说他们考虑辞职，但一部分员工还在等 Uber 的股权薪酬，其他表示已经开始向 Uber 的其他竞争公司投递履历。

当然，还有一些员工说希望 Uber 会改变，Kalanick 承诺将提出多元化报告和细节，希望在 Uber 公司，有更多的女性在这工作。在星期二召开全体会议中，Uber 董事会成员 Huffington 发誓将改变 Uber 公司现状。根据出席者和会议视频，Huffington 说，他们将不会再雇用 “有才能的混蛋”。

via The New York Times

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