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美妆创始人为何集体下场做IP了?

聚美丽  · 公众号  ·  · 2025-06-02 19:00

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△图源:刘倩菲、杜乐小红书账号

2、搭建与消费者沟通的窗口

与刘倩菲、杜乐先走红再开账号不同的是,也有一波创始人/二代IP,是因为受到大环境的影响和在探索品牌新模式的契机中而促成的。

譬如, 毕生之研创始人 施诺 去年新开账号便备受关注。 施诺 在首条视频坦言,虽性格内向,但因大环境压力,想为员工分担,故而入局。

三式联合创始人兼C EO 许明成 自2017年品牌创立后,鲜少公开露面。去年下半年,受平台官方邀约和鼓励,以及也看到创始人IP的案例启发, 许明 成试水抖音、小红书打造创始人IP。期间虽有过犹豫,但 许明成 认为,正是个人 IP 搭建起品牌与消费者的对话桥梁,推动他开启账号运营。

京润珍珠家族企业二代接班人、现任 CEO 周朔 ,在企业战略转型瓶颈期而创建个人 IP 账号,深度参与流量运营模型,研究增长困局。

对此, 周朔 表示,“起初做个人账号,并无利用身份带货的想法,只是在小红书、抖音以野生运营模式随手发布内容。当时,线下起家的京润珍珠正面临向线上转型的瓶颈,作为 ‘一把手’,有必要深知流量变化、平台互动方式以及真实消费者的反馈。”

创始人IP让品牌变得更从容、自洽了

诚然,四位美妆创始人 / 二代因流量 (先例、消费者驱动等) 开通个人账号,但大批IP涌入美妆行业背后是其效益与价值。问及部分创始人IP代表账号对品牌的赋能作用,他们给出一致肯定回答。

在与 刘倩菲 的对话中,最直观的是创友惠、清欢节 IP,以及她个人账号半年涨粉 5-6W的成果。

刘倩菲 表示,个人账号快速涨粉主要得益于清欢节的粉丝粘性,9 个月从 6 万到 11 万的5万涨粉量,源于三场清欢节活动运营,以及直播自然涨粉和团队投流实现。

“打造清欢节 IP 可通过供应链搭建心智,助力逐本建立消费者长期信任;创友惠能让团队了解用户需求,团队凭专业帮用户选品,发现用户对中医养生等需求高于卸妆彩妆,降低未来拓品试错成本。此外,创友惠还能让年轻品牌创始人被看见,传递薪火相传的力量 。” 刘倩菲 如是强调在IP运营中的诸多益处。

许明成 则表 示,半年多来创始人IP为三式发展赋能,主要体现在两方面:一是品牌与更多平台建联,曝光度提升;二是粉丝对品牌好感度增加。

“在小红书开账号后,助力品牌提升曝光,深度合作带来更多新项目机会。此外,创始人 IP 比官方账号更具人情味与故事感,成为建立用户对品牌印象、忠诚度和认同感的窗口,这便是个人账号现阶段对三式品牌的具体增益。”

与上述两位创始人一样, 周朔 也看到个人IP对京润珍珠的双重赋能:既能整合珍珠与护肤产业粉丝资源,实现1+1>2的效果,又能直面消费者、掌控流量、降低营销成本以提升产品质价比。

周朔 称,做个人IP为京润珍珠带来四大直观感受:一是让粉丝通过关注他认识品牌;二是促成珠宝与护肤品业务的跨界联动;三是助力他深入了解市场,从而高效决策,推动护肤产品在技术、性价比和口碑上取得突破;四是使营销成本更可控,增强品牌直面市场的能力 。作为传统品牌,京润珍珠运营创始人账号带有明确目标,目前已收获显著成效。

而对于当前美妆行业新出现的创始人IP, 磐缔创投合伙人 杨可逸 认为,“创始人形象的缺失是战略构筑的结构性缺陷,会在事业规模足够大时显现。几十上百亿规模的企业,基本不可能完全脱离创始人形象而存在。”

中国市场变迁太快,创始人IP穿越周期概率低?

虽然上述多位创始人均表示,做IP对品牌有不同程度的赋能,但对于这一模式业内也持有不同的声音,部分创始人认为过分的关注容易遭到流量的反噬。

对此, 九辨美妆 Nod 直言,创始人IP只适合品牌发展的某一阶段,其本质上是被精细化加工的产物,若持续与品牌深度捆绑并不利于长期发展。

“而小米等全渠道全域且公众化的公司品牌,以老板代言风险高、易引发争议,更应去IP化,毕竟公司核心竞争力在于自身,个人影响力利弊并存;像雷军、董明珠等级别较高的人物,兼具商业与社会价值,需谨慎权衡利益得失。” Nod







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