经历17年的起死回生之后，锤子科技的新方向能成吗？

毛琳Michael · 简书 · · 2018-04-10 09:11

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二、产品渐入佳境，罗永浩逐步改变曾经的 “ 双标 ” 理论

从2012年4月8日，罗永浩公布进入手机行业后，他以“乔布斯第二”的自诩“指点”了整个行业，导致整个行业成为对手，同时T1销量和口碑的失败，设计、品控、研发、代工等负面情绪不断涌现也让无数质疑声涌现，“双标”、“喷子”让一大堆罗黑崛起，似乎很多人都在等待“必然失败”的罗永浩亲口宣布失败的那一刻。

评价友商流氓，产品差，但自己又成了同样的代表，这让罗永浩成为“会被钉在IT耻辱柱上，是耻辱柱的耻辱。”。但是从2016年10月发布的M1系列开始，锤子科技产品设计和销量渐入佳境，M1销量破100万台，此后2017年5月发布的坚果pro和2017年11月发布的坚果pro2，让锤子科技真正的得以在产品层面站稳脚跟，并获得了10亿元的新融资，这让锤子科技气死回生。坚果3的发布无疑是维稳的走量之作，在产品上沿用了锤子一贯的设计感，让类iphone的手机外观市场多了一抹亮色。

随着产品渐入佳境，连续三款产品的销量和口碑的提升，带来的最大改变是舆论的改善，罗永浩作为CEO通过推出极具设计感的手机产品， 让一部分反感罗永浩的用户发现 “ 这家伙不止是说说而已 ” ，而是真正的有自己的产品和设计功力 ，这对于深度捆绑CEO人格的锤子科技来说无疑是巨大的改善，正面口碑提升的同时，负面口碑的减少让营销见长的锤子科技占得了一定的舆论优势，也形成了锤粉和罗粉的分野，甚至形成了锤粉不认识罗永浩的良好结果。